5月5日,笔者从江苏省总工会获悉,公司总经理郑伦先被授予“江苏省五一劳动奖章”荣誉称号,这是郑伦先总经理荣获“ 江苏省电力公司劳动模范”之后的又一殊荣。
多年来, 郑伦先总经理始终把谋求公司和谐发展作为己任,认真践行省、市公司各项决策理念,截止2010年1月31日,泗阳县供电公司连续安全生产突破8000天,各项工作有声有色,成效显著;公司连续多年先后获得省、市180多项荣誉称号。
郑伦先总经理认为,安全稳定历来是供电企业重中之重的第一要务。从2006年8月上任的那天起,郑伦先总经理就开始进行深入细致的调研,摸准了公司安全生产的薄弱环节,提出围绕完善责任体系、保证体系和监督体系“三大体系”做文章的工作思路,整合人力、充实队伍、加大安全督查,实行了公司安全生产全过程督查,有效地巩固企业安全可靠运行良好态势。
“强化执行力建设是打通企业管理的一把利器,执行有力可以一通百通,公司供电可靠率、线损率、电费回收率等关键指标以及整体的工作效率都会有大的改观,‘以制度管人、以流程管事’的目标就一定能够实现。”这是郑伦先总经理常说的话。
为了强化企业执行力,郑伦先总经理积极推进企业生产“闭环管理”模式,要求每一项工作都必须有计划、有布置、有措施、有检查、有考核。他注重发挥纪检监察的考核监督职能,将优质服务重点工作和上级政令纳入监察考核内容,深入开展明察暗访,从严加大考核、强化管理工作力度,企业执行力不断提升。
作为一名基层供电企业领导,抓工作,他思路清晰,果敢得力;抓管理,他精细慎密,奖惩分明;身先士卒、率先垂范,郑伦先总经理总是以积极进取的人格力量影响和带动着团队的发展。
郑伦先总经理以自己实际行动立下了一个不成文的规矩:遇有重大工程项目,公司领导必亲临现场。今年以来,县委县政府重点工程220千伏刘桃园输变电工程、220千伏泗洋线改造工程、110千伏北庄输变电工程及220千伏泗阳变综自改造工程紧锣密鼓进行,供电施工任务重、时间紧,郑伦先总经理多次带领有关人员去慰问,一线坐阵指挥,督导重点工程的有序开展。
在郑伦先总经理的带领下,泗阳县供电公司每年制定的安全生产、经营管理、电网建设、优质服务、多种产业、党建和精神文明等重大目标任务都圆满实现,售电量和电压合格率、供电可靠率等主要经济技术指标大幅度逐年提升,高质量完成县委县政府工业突破招商服务、重大活动保电等各项任务,企业呈现稳定和谐的良好风貌。
“在其位就要谋其政,作为一名共产党员,爱岗敬业是我应尽的职责。今后,我将深入贯彻省市公司各项战略部署,团结和带领公司全体干部员工,锐意进取、扎实工作,再创安全科学和谐发展新业绩,努力实现公司发展进位争先,为奋力推进泗阳供电事业的发展作出应有的贡献”。这是郑伦先总经理面对公司今后发展,而发自肺腑之言。
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