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在黄山区供电公司员工眼中，总经理唐龙江的每一个决策、每一个举止都透露出他的严谨和细致。在他任职黄山区公司总经理不到一年的时间里，他凭借着自己扎实过硬的技术、高度负责的态度及真诚待人的风格带领着他的团队，使黄山区公司队伍素质、企业管理水平都有了极大的提高，用实际成果赢得了公司全体员工的尊敬。
1995年，唐龙江跨出大学校门，带着满脸稚气、满身青涩，怀揣着梦想迈进了他人生的新台阶，成了黄山电业局变电工区继电保护班的一名员工。
在一线工作的日子平淡而又漫长，但当时还是毛头小伙的他，却先抑制住了那颗年青热情的心，任劳任怨，默默做好自己的工作，业余时间更是好学好问，让所学知识与现场实际交融，给自己积攒了满满的知识财富。
“对工作，他有一颗执着的心！” “如果遇到难题，他会千方百计地去克服。不让问题过夜，是他对自己的要求”，同事都是这样评价他。就这样，通过他的努力，几年后，他被黄山供电公司提任为输变电（工程）部副主任，随后，他又被调至调度及科技信息部主持工作。
自动化工程是一个全新的课题，如何从单一的电力专业转向电力、通讯、自动化三维一体的全新行业之中，是摆在所有调度人员面前的一道坎儿。
唐龙江知难而进，积极主动地面对新设备，挑战新问题。他结合黄山公司实际情况，认真学习，不断转变观念，运用“SG186”和ERP的先进理念，严格按省公司项目节点计划，全身心投入到信息化公司建设中，促使IPSS的营配、营财、设备资产三个一体化成功上线。在他的努力下，黄山公司信息化供电公司项目建设成果得到了省公司的充分肯定，兄弟单位来黄山公司学习交流系统建设时也高度评价了系统建设的效益和效果。
优秀的表现为他赢来了一个又一个荣誉，连续两年被安徽省电力公司评为“优秀基层干部”，并于2008年获得省公司劳动模范称号。 “那些只能代表过去，在我眼里，它对我更是一种压力，唯恐有愧于这些荣誉！”这是唐龙江站在一个新起点上准备迎接新挑战、攀登新高度的宣言。
“知难不难，迎难而上”。2009年8月，唐龙江离开市公司，以掌舵人的身份来到正面临困境的黄山区供电公司。虽初涉县公司综合管理领域，但思路决定出路，陌生及困难挡不住他前进的脚步。
“安全工作是公司工作的重重之重”。作为公司安全生产第一责任人，他通过调查研究，整理出公司安全上普遍存在的漏洞、因地域性原因而形成的习惯性违章及安全管理方面突显的短板，在年度安全工作会议上严厉指出，并要求上至公司领导，下至一线员工，必须以规作业。同时，唐龙江还着重组织制定了各项生产安全制度，以章制人，确保公司员工人身安全和电网安全运行。
去年的除夕，黄山区寒风凌厉、雨雪交加。正值可和亲人团聚之日，唐龙江同志毅然留在了公司，担负起值班领导的责任。他严肃现场抢修工作纪律的同时，不忘时刻提醒抢修人员人身安全，并对他们此时仍战斗在抢修一线表示由衷的感谢。可谁不清楚，他多想回家陪伴他那还在读幼儿园的两个儿子，多想在年夜饭的餐桌上吃一口妻子烧的家乡菜。可他知道，责任大于一切，工作的根必须要常常扎在员工之中。这是一份身先士卒的感召。
在企业管理上，唐龙江先从科技进步抓起。有着多年在市公司科技创新领域工作经验的他，轻车熟路，不断推进公司信息化建设。作为省公司ERP项目建设第三批推广单位，ERP对黄山区公司来说仍然是一项全新的工作，作为曾在市公司任ERP项目办主任的他，前期义不容辞地充当起转变管理组的角色，利用晚上休息时间，对公司领导、中层干部进行ERP相关知识的学习、讨论，并及时关注ERP建设工作进程，提出合理化建议，真正做到了“一把手”工程，使“ERP”工作第一时间“走进”黄山区公司。在他的亲自带领和指导下，黄山区公司ERP工作的开展得到了上级公司的肯定。
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“以人为本，开拓发展”，这句话常挂在唐龙江的嘴边。他认为，企业要发展，发展要创新，离不开一支高素质的员工队伍。今年以来，公司着力实施教育培训制度，并因宜制定了一系列学习鼓励措施，让员工之间形成赶学赶超，对公司员工素质的大幅提高有了积极地促进作用。通过这种全盘构通，使公司的服务水准也不断提高；作风转变，内部协调工作进一步加强，使黄山区供电人的主观动能得到了最大限度地发挥。
“亦余心之所善兮，虽九死其犹未悔”，这是温家宝总理在今年回答中外记者问题，为做好今后三年的工作赋诗。这也是中国上至国家领导，下到基层企业负责人的忠诚人士明志。“黄山区公司就是我的家”，虽辞藻不华丽，但我认为，这就是唐龙江“忠诚企业”人格品质的真实反映，也是黄山区公司继续向前发展的希望台阶。
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