烧激情 传递光明——记葫芦岛供电公司副总经济师李维军

建设电网 服务地方经济发展

翻开李维军的履历，各种荣誉称号映入眼帘：先进生产者、营业工作先进个人、市级劳动模范、省级劳动模范、全国劳动模范，其中还有一项特殊的荣誉——2009年葫芦岛市绥中县政府授予的个人三等功。

谈及这项荣誉，李维军笑着补充：“我调离绥中供电局时，绥中县四大班子都来给我送行了，这是很少见的，主要是因为我没给地方经济建设耽误事吧。”

2004年，李维军调任绥中供电局局长职务。当时，绥中电网网架还比较薄弱，雨一大就容易跳闸。为此，他积极汇报争取资金，着手加强电网建设。任职5年间，他和普通员工一样，吃在食堂，住在宿舍，并多次放弃休假机会，加班加点奋战在每一个施工改造现场。

工夫不负有心人。5年下来，绥中供电局完成一次变增容9万千伏安和赵屯变增容4.8万千伏安，新增220千伏线路94千米，并使沈阳—山海关电铁配套工程东辛庄、岭南两个开关站顺利投运。在绥中滨海经济区建设中，他及时将当地政府的需求上报葫芦岛供电公司，做好双向协调工作，使66千伏侯家变得以纳入电网规划并顺利投运。充足的电源带动了经济的发展，供电企业的努力赢得了政府和企业客户的一致赞誉。

李维军深知，要赢得政府的支持，首先要保证供电企业在地方经济建设中真正起到“先行官”的作用，而政府的支持对供电企业啃下征地、通道补偿这块“硬骨头”是必不可少的。

在调往绥中之前，李维军在葫芦岛市建昌县供电局当了8年的局长。上任之初，建昌县城还是单线放射型供电。2000年，随着西沟变的建成投运，建昌电网即将改为环网供电，但由于一次变到西沟变之间的线路要横穿城区，施工遇到了相当的阻力。那段时间，建昌县副县长、经贸委主任天天和他一起到现场做群众思想工作，保证了施工的顺利推进。

谋求效益 积极降本增效

李维军职业生涯的起点是做一名普通的营业员工。凭着出色的记忆力和勤奋努力，进入电业局第二年，他就在营业技能比赛中夺得桂冠，并连续多年保持技能表演赛前两名的好成绩。加上大连电力学校营销管理专业的脱产学习，他后来管理供电企业更加得心应手。

建昌、绥中供电局都是送、变、配、营综合性供电企业，设备多，线路长，安全生产管理责任和经营责任较重。李维军结合两个供电局四大专业的特点，分别制定了管理制度和考核办法，一环套一环，形成链条式的管理模式，使四个专业在市公司各项检查和考核中都名列前茅。

“要成为让领导放心的员工、管理者，你就必须全身心投入工作中去，不容有一点私情杂念。”李维军是这么说的，也是这么做的。

任建昌供电局局长期间，他曾连续一个月带队开展反窃电行动，从每晚8点查到凌晨两点，第二天早上8点仍准时上班。一家窃电小冶炼厂老板半带威胁的求情遭到了他不留情面的拒绝。重拳出击很快收到了成效，5家高耗能冶炼厂彻底破产，供电线损率大幅度降低，企业固定资产增加了500余万元。

2006年，辽宁省电力有限公司在绥中供电局开展线损自动生成系统试点工程。李维军带领员工硬是在一年时间内，走遍全县每一个角落，重新登记了4万多块电能表，改造了200多个台区，使每一块电能表都纳入网络监控系统。而这些工作全都是正常工作时间之外完成的。

2009年12月，随着辽宁省农电系统整体上划，葫芦岛供电公司农电顺利完成整合。身经百战的李维军被调入葫芦岛供电公司任副总经济师，从今年5月份开始主管主多分开工作。面对400多名集体员工焦虑的眼神，他暗自下定决心，一定要妥善处理好每一位员工的去向问题，“干不好就主动调离岗位”。

这就是李维军，浑身上下透着一股子不服输的劲头。

来源：国家电网报