赵宝军：多领域的行家里手

自13年前来到黑龙江牡丹江电业局，赵宝军先后在试验、调度、电费管理等岗位干过。每到一个新岗位,他都能成为该领域的行家里手。他也获得过“黑龙江省五一劳动奖章”等称号。

赵宝军令同事印象最深的是勤奋——常常第一个到单位，最后一个离开，从来没有8小时工作之说。

2003年3月，赵宝军在调度岗位工作5年后，被调去负责换表和定检工作。从技术含量高的调度专业到服务要求高的岗位，无论从工作内容还是心态上都相差甚远。赵宝军却踏踏实实地干了下来。

赵宝军所在的爱民供电局，是牡丹江电业局进行预付费电能表改造的试点单位。由于缺乏相关经验，每个台区都存在一些数据采集失败的电能表。那段时间，赵宝军几乎每天都泡在现场，查找数据采录失败的原因。3个月后，在他负责的80多个台区里，赵宝军更换了70多块“问题”电能表、修复接线40多处、更正短接问题20余处，台区集抄率提高到99.9%。

由于人手短缺，赵宝军在负责集抄工作的同时还承担着定检工作。当时台区线损率居高不下，定检工作异常繁重。赵宝军通过定检后发现，许多带有互感器的电能表在营销数据库中漏乘了一个数率。随后，该局开展了“清查漏乘倍率”行动，挽回了大量损失。

2005年，爱民供电局营业大厅的两名登记员相继休产假，营业厅人手短缺，赵宝军被临时安排去担任登记员。定检员和大厅登记员工作内容相差很远，为了适应新的工作岗位，赵宝军白天工作，夜晚苦学到深夜。工夫不负有心人，不到一个月，赵宝军就熟悉了大厅登记业务知识。

2006年，黑龙江省电力有限公司举办电力系统技能竞赛。赵宝军凭着扎实的专业功底，夺得全省内线专业个人第一名。

2007年9月，黑龙江公司在各供电公司试点推广电能采集工作，赵宝军再次“跳槽”，被调到电费管理中心担任电能采集班班长。为了保证新的采集模式顺利过关，赵宝军多次到现场了解采集中存在的问题。通过不断总结，他提出了一套可行的解决方案，使牡丹江电业局电能采集各项指标均达到省电力公司的考核要求。

2008年5月，牡丹江电业局成立电能测控指挥中心，赵宝军再次被“点将”，调到电能测控指挥中心担任系统运行专责。在担任专责期间，赵宝军准确分析了电能测控时出现的各种问题，解决了许多疑难问题。

来源：国家电网报