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王文光:后方阵地作前线

作者:张亮  2010-09-25

“245开关自投停用,合上245开关,拉开文化区C二202开关……”面对监控屏,王文光一手拿电话,一手拿倒闸操作票,面色沉稳,目光坚定,一道道调度令从他的口中清晰地传出。他在北京昌平供电公司调度所这个“后方阵地”中被誉为“电网卫士”。

作为调度所副主任,王文光眼睛里看的、脑袋里想的都是线路是否正常供电、设备是否平稳运行、电网是否安全可靠。今年迎峰度夏形势异常严峻,持续高温使昌平电网负荷不断创下历史新高。7月29日,地区瞬时最大负荷更是达到102.27万千瓦,比2009年夏季瞬时最大负荷提高了22.33%,王文光深感责任重大,每天寸步不离岗位,密切监视变电站和线路的运行情况。

7月28日19时20分,昌平供电公司调度所接到命令,回龙观站201、202开关接头过热需要检修,王文光随即投入到倒负荷工作中。23时50分,根据预案,5条架空线路、5个开闭站的10千伏负荷全部成功倒出。29日4时58分,两个开关全部消缺完毕,回龙观站10千伏负荷可以倒回正常方式。一夜未眠的王文光又开始进行负荷倒回工作,直至7时46分,全部负荷倒回正常运行方式。这时,王文光才沉沉地舒了口气,仰头靠在椅背上。“辛苦归辛苦,不过这种成就感是无法言喻的。”王文光意味深长地说。

调度工作是紧张的,身为总值长的王文光,要负责整个调度运行和安全生产工作。从每一次事故处理到电网运行方式调整,从每一套应急预案到形成动态管理,从每一次停电计划到倒闸操作,都需要调度员提前安排。王文光深知调度安全的重要性,他总是对大家说:“一旦事故发生,根本没有时间去研究预案,必须把工作做在平时。”因此,他每周都要组织全体调度人员进行培训和考试,自己也把业余时间都用在了学习专业技术上。他还要求调度所每个人都要至少熟悉两个专业的工作,也就是“交叉管理”。开始,一些年轻人还有怨言:本来工作已经很紧张了,还要经常搞培训,简直太累了。可当大家在行业技能鉴定考试中全部一次通过时,当很多人取得高级职称时,当调度员面对突发事件可以从容不迫应对时,大家开始打心眼里感谢这位严厉的“老师”。

一位老调度曾经说:“调度工作就像水泥墙里的钢筋,外面看不到,却是最重要的。”王文光就是这样一根钢筋,踏实勤恳地在后方工作。他常说,在调度所工作时间长了,能够积累很多宝贵经验,甚至做人的道理,这份工作让人受益匪浅。

来源:国家电网报

标签:王文光,昌平供电公司

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