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世界上本没有路，走的人多了，也便成了路。说的是一种不断创新、追求精益的精神。他叫袁光泉,硕士学位、电气工程师，一名普通电力科技工作者，江西吉安县供电公司副经理。他情倾电力三十年，三十载风雨、三十年苦耕，努力超越、追求卓越，走出了一条创新精益之路“路”，光大农网、泉润农电。
责任创新泉润农电
责任成就事业。袁光泉心怀农电、感情炽热，这种情怀体现在责任与创新上。他不管到哪里，不管做什么事，都能做到干一行，爱一行，学一行、钻一行、懂一行。他善于用所学专业知识应用于实践，用实践来检验理论，巩固和完善理论，更好的指导实践。多年来，他总是在学中干、在干中学，在学与干中创新提升自己的业务技能和管理水平。
他是南京动力学校电气专业的高才生，参加工作的第一件事就是与电工师傅一起解决工厂的电力拖动上的技术故障，接着是进行电力拖动的设计与施工问题，再是工厂变电站的设计与施工，调到供电部门后，进行变电站的设计与施工，在学习与实践中，不断应用和升华自己所学的专业。1988年，他以理论第一，实践第三的成绩获得抚州地区电气专业能手称号。工作中，他敢于挑战自我，追求创新，始终不忘业务技能充电，系统地自学了电子和微机专业，拓宽专业视野，拔高业务起点，熟练地掌握了无线电技术和微机应用等方面的高新知识。
学习实践、总结提升。袁光泉同志始终没有忘记电力员工和管理人员的农电责任，工作中，他总是不断地总结管理经验，用心提炼，化作一颗颗甘泉，滋润农电。1993年以来，他相继在《农村电工》、《中国电力企业管理》、《中国电力报》等知名杂志和大报上发表了《从一起人身触电事故看安全技术措施的重要性》、《农电常用技术要诀及其应用》、《目标综合线损率的计算》、《高线损中的窃电因素》等专业论文，对农电系统防人身触电和线损管理有较强的指导意义。其中，《农电常用技术要诀及其应用》一文，解决了广大农村电工日常技术工作中笔算费时和查找资料的麻烦，以“记忆简单、应用灵活、省时省事、快速准确、应用广泛”的实用特点，一直深受广大农村电工的青睐。1994年，他在《电世界》发表了《储能电容接带负荷过多致使开关拒跳》，对防止当时采用储能电容作保护电源的变电站主变烧毁有指导作用。2007年他所撰写的《供电企业降损策略》一书，从线损指标的科学制定到考核，从发现到解决线损管理存在的问题，都有行之有效的理论依据和操作办法。2008年10月，他主创的《以降低台线损耗为目标的绩效管理》创新课题，荣获“江西省企业管理创新”二等奖。
精益管理发展农电
标准化、规范化和精益化管理是现代企业管理的特点和难点。1999年以前，吉安县公司实行“以包代管”的管理方式，从最初的以高于购价的几分钱承包略有盈利，到后来的购价上涨高额亏损。这种粗放管理致使人情电、权力电满天飞，中间环节多，电价猛涨，均价达2元以上，年售电量不足6000万度，综合线损高达30%，部分线路损耗60%，“效益低、形象差、电老虎”是当时吉安县电力的代名词，经营接近崩溃。
1999年，袁光泉临危受命，分管经营工作。面对高损耗，他义无反顾，主动承担了公司降损增效和优质服务的课题研究。受命于危难之际，他没有睡过一个安稳觉。在降损增效上，他紧扣中心，创新思路，立足增效，精益管理，深挖营销潜力，促使管理从精细化向精益化转变。一是加大调研、废除承包，细化管理。他顶住压力，废除以包代管，出台《营销对标管理实施方案和考核细则》，规范营销职能，成立“一部两中心”，定目标、分指标、明责任、订措施，将管理细化到职能部室和基层班组，层层签订责任状，加压推动，考核促动，向创新管理要效益。二是抓住重点、攻破难点，技术挖潜。针对高线损台区，他不舍昼夜，勤下基层、查资料、蹲现场、搞调研、聚智慧、抓试点、共推进，奋力攻克台区、线路降损难关。2003年来，他陆续撰写了《目标综合线损率的计算》、《供电企业降损策略》等专业论文，把各所、各月不同的各类用电比例，以统一的高、低压线损指标进行目标综合线损计算，科学制定、考核线损指标，检验和查处线损管理存在的问题，引领示范，提升管理。三是科技引领、激活管理，深挖电量。他十分注重营销科技投入，全力推进SG186—营销业务应用系统上线，首开省农电系统农村大规模远程集抄系统，强化需求侧管理，加大电力政策宣传，政企联动、警电互动，在“反窃电、强管理、保效益”上做文章，挖电量。四是做优服务、创优环境，打造服务文化。在降损增效的同时，他始终没有忘记补优质服务这一课。在他的探索与实践中，创新构建了“以窗口前台服务为龙头，后台服务为支撑，网络服务为基础”，机关围绕基层转、基层围绕生产转、生产围绕服务转、服务围绕客户转，以外促内，以内保外的大服务格局，公司社会形象大增。
吹尽狂沙始得金。袁光泉的创新管理刮起了营销管理效能风暴。公司线损指标大幅下降，“人情电、权力电、关系电”销声匿迹。2004年，线损指标为6.34%,在全省97个县市供电公司中名列前茅，吉安县公司作为全省线损管理的典型于省、市公司作典型发言；2006年公司获吉安县形象测评免评单位；2007年荣获省公司一流县供电企业；2010年公司以精益的软件管理和一流的硬件设施荣膺“国家电网公司一流”县供电企业。
2007年，袁光泉同志受组织委托来到吉水县供电公司工作，续抓营销工作。在吉水期间，面对新环境、新岗位，他履责尽职，始终不忘管理创新，追求精益。他把吉安县公司那套营销管理经验应用于新的岗位，并深入挖潜，完善提升为“供电企业降损策略精要”，积极用于吉水实践，严于考核，实现了吉水线损连年下降，效益逐年提高。2007年底，吉水公司的线损指标由年初的11.97%下降到8.1%,当年增效300余万元。
追求卓越光大农网
“努力超越、追求卓越”是国家电网企业精神。在袁光泉同志身上，不管岗位变化和岁月的推移，这种精神时刻都在彰显和诠释，这是一名电力工作者的不懈追求，是作为电力企业管理者的袁光泉的创新动力。
2009年1月，他奉命从吉水再次回到吉安县公司任职，勇挑安全生产和电网建设这副重担。多年来，他挑灯夜战，借梯登高，谋划吉安县电网。
一是抢抓战略机遇扎牢网架基础。他始终认为，一个没有项目建设的单位，发展必然滞后。为此，他一方面超前谋划县农网，另一方面积极配合公司行政领导争项目、跑资金。2007前，先后争取国家“两网”改造（城网和农网改造）资金9727万元，城网完善、户户通电和无电地区电力建设工程资金1617万元，09年农网完善化扩增工程建设资金5450万元，2010年储备项目资金1600万元。为吉安县电网跨越式发展和经济提速打造了坚强引擎。
“两网”改造前，吉安县电网底子薄，全县仅靠2座35KV变电站孤撑，“怕风、怕雨、怕打雷”成了电网的“专利”，严重制约县城经济的发展。
作为电网建设与改造的领军人物，袁光泉同志紧贴国网更新改造的时代脉搏，超前谋划，借力发展。他在对县域电网总体勘察调研和广泛征求社会各界意见的基础上，一方面精心组织人员编制县网建设10年长远规划，对吉安县高、中、低压电网布局和110KV主网架做了科学合理安排；另一方面主动融入地方政府经济社会发展战略，争取支持。同时，积极向上争引项目资金，确保城网、农网改造成功实施、高效推进、顺利完成。
2004年底，吉安县完成“两网”改造资金1.05亿元。网架得到有效夯实，电网供电安全系数、供电可靠性和电能质量显著提升，为县域经济的发展打造了“助推器”。
二是“三新”农电铸就坚强电网。“两网”改造后，县域经济快速发展，招商引资的力度加大，电网负荷年均增幅30%。为鼎力县委县政府“主攻项目、决战两区”的发展战略，袁光泉同志争引资金谋发展的脚步不断加快，先后争取国家城网完善工程和“户户通电”工程建设改造资金1170万元，拉开了县城网加固改造和农村配网延伸改造的序幕。建设改造中，他始终在农网“统筹规划、合理布局，解决热点难点”上下功夫，对影响经济发展，影响民生的供电“卡脖子”线路进行深度治理；采取电网延伸方式，切实解决“老少边穷”地区用电难问题，确保了“户户通电”工程真正惠及民生，赢得民心。县网架进一步夯实，城网实现了“手拉手”环网供电。
2007年，吉安县公司秉承袁光泉同志亲手编制的吉安县“三新”农电建设改造可研报告思路，实施“三新”农电发展战略，电网进一步坚强，所有35KV变电站实现双电源无人值班站，调度实现了“遥视、遥信、遥测、遥调、遥控”五遥功能，电网智能化水平进一步提升，优质电能领跑县域经济发展，助推了“三农”经济腾飞，为国家拉大内需“三保”战略和“家电下乡”政策在该县的实施打下了坚实基础。
三是科技引领农网破茧化蝶。2009年，袁光泉同志抓住拉大内需“三保”战略，迅速行动，做强做大电网。他勇挑110KV君山输变电工程规划编制和建设一揽子计划，将110KV君山变作为县域电网整体升级的大事来抓，积极与地方政府沟通，赢得了支持。在建设中，他到岗到位，蹲在工地。在工程组织管理上，他强化领导、严实安全、倒排任务、节点管理，问责问效，高效推进；在技术管理上，他注重科技引领，典型设计，狠抓标准化作业，加大“材料、技术、工艺”创新攻坚力度，大胆采用智能化、少维护、可靠性高、技术先进、节能环保和维护方便的设施，铸就坚强智能电网。
今天的吉安县电网，智能化程度大幅提升，110KV为主网架，各电压等级协调发展的新型农网全面形成，电网连续安全运行3287天，实现了电网坚强到坚强智能的嬗变。
回眸县电网发展，从10KV到35KV再到110KV，从扎牢基础到铸就坚强再到坚强智能，浸透了袁光泉同志的心血和汗水，诠释了他“诚信、责任、创新、奉献”的国网核心价值观，这种价值加快了企业电网发展方式的转变，迎来了吉安县坚强智能电网和经营发展的“春天”。
雄关漫道真如铁，而今漫步从头越。在农电发展新的征途上，袁光泉同志不断创新的脚步一直没有停歇，他将始终秉承“循规为纲、强基为本、务实为要、创效争先”的工作要求，努力超越、追求卓越，为光大吉安农网、甘泉庐陵农电，为县域经济社会的发展谱写新的篇章。
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