【本网讯】靖江市供电公司马桥供电所所长蔡载红,在担任供电所所长职务的10多年里,围绕农电安全、营销管理、优质服务三大工作目标,不断学习,努力提高职业素养,以高度责任感、真诚的服务、强烈的事业心、朴实的工作作风带动供电所职工,塑造一支以民为本、优质服务的农电队伍。
努力学习,不断提升自身素质
自走上供电所管理工作岗位以来,蔡载红深感责任重大,为了能够适应省、市公司扁平化管理要求,加倍努力,勤奋学习,利用工作之余,学政治、学理论、学专业技能,通过理论学习,增强了自身党性观念和宗旨意识,在政治上、思想上与公司党委保持高度一致,在专业技能上,利用高级工技能培训的有利机会,向书本学,向实际操作能力强的一线员工学,不断提升专业技能水平。
安全警钟常敲不懈,提升配网管理水平
安全生产是电力企业永恒的主题,更是经济效益的重要保证,蔡载红始终把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面。
蔡载红首先从思想入手,强化员工安全意识,加强员工的教育培训力度,营造了良好的学习氛围。组织农电工认真学习公司安全生产文件精神,以事故案例开展学习、讨论,写心得、谈体会,把安全生产工作中血的教训融入员工思想,做到警钟长鸣,居安思危,消除员工思想上的不安全因素,同时增设了一个安全警示教育室,经常进行安全警示教育。
认真组织春、秋季安全大检查和特殊气候条件下的安全检查工作。检查中发现问题,及时处理。保质保量按时完成公司下达的专项工作任务,先后完成了辖区内变压器的绝缘化处理、防盗焊接和安装安全防盗锁工作,并推行安全首问责任制,同时把“两票”规范使用作为一个工作重点。
注重管理细节,确保各项工作顺利完成
基层供电所的管理要面对农村复杂的经营环境,不断出现新的难题。因此,在坚决执行上级规章制度的同时,还必须充分发挥创新理念。蔡载红在马桥所创建规范化(示范)供电所、标准化(示范)供电所的过程中,以精细化管理为突破口,用科学严谨的态度,实事求是的精神,进行了勇敢地探索创新,形成了适合我所实际的管理模式,为企业和谐发展注入了新的活力。
一是同业对标,树立综合管理标杆形象。在规范化管理的基础上,进一步推行同业对标评价,根据各项指标要求,制订基本目标和最高目标,分解落实责任,同时对关键指标进一步加强管理、考核力度。
二是多措并举,降低电费回收风险。积极推广银行电费代收和银行代扣、电费预存、三期划拨等缴费方式,同时建立了客户信用档案,对多次恶意欠费、停电客户,实行签订履约承诺书、电费担保及预缴电费等方式,有效保障了电费回收率百分之百的同时,预存电费率也达到了90%以上。
三是加大考核力度,提高抄表到位率、准确率和抄见率。坚持按月对抄见率和准确率进行抽查,考核到人,有效防范电费差错。
饱含赤子情怀,更好地服务新农村建设
2002年,合并后成立的马桥镇有不少农户反映,一到晚上就停电、马达也转不了。蔡载红起早贪黑带领员工走村串户调查摸底,根据实际情况重新规划编制农村电网改造方案,并很快得到领导批准,用了三年时间,共改造10KV、0。4KV线路120多公里,整个镇区农村电网设备水平有了很大的提高。后来,在原来农村电网建设改造的基础上,蔡载红又很快拿出了电气化建设的规划方案和实施方案,不久后,马桥镇建设成了苏中、苏北地区首批农村电气化镇,并一次性通过国网公司和省市公司专家的验收。
打造先进企业文化,营造团结和谐的人文环境
员工是企业发展之本,构建和谐农电首先要建设一支团结和谐的农电员工队伍,企业的工作环境和文化氛围直接影响着员工的身心健康和个人发展。蔡载红在担任供电所所长职务的12年里,努力营造健康和谐的安全文化、服务文化和廉政文化等主题文化为核心的企业文化,教育和引导广大农电员工树立正确的价值观和行为导向,倡导“努力超越、追求卓越”的企业精神,确立“员工称心、客户舒心、政府放心”的企业愿景,催生员工“快乐工作、快乐学习、快乐生活”的理念,宣贯“企业关爱员工、员工热爱企业;企业热爱社会,社会热爱企业,在社会、企业与员工之间产生共振”的 “四爱文化”,并定期召开职工家属座谈会,倾听她们的声音,寻求她们的支持。
蔡载红还尽量为员工创造有利的学习条件,2010年6月,马桥供电所建成了“四个一”技能实训室(一档线、一台配变、一个实训室和一个学习室)。通过一系列的培训活动和全员共同努力,马桥供电所的服务意识、服务内容、服务技能都上了一个新台阶,树立了良好的供电企业形象,受到了社会各界的好评。
清廉自守,俯首甘为“电力牛”
蔡载红注重学习《廉政准则》和公司党风廉政建设相关规定,勿以善小而不为,勿以恶小而为之,作为所长他事事处处小心翼翼,从不以私利慷集体之慨,从不以工作为由,擅自破坏所里各项规章制度,处处严格要求自己,身体力行当表率。2006年,有个外地来马桥镇投资办厂的刘老板,初来靖江人生地不熟,他到所里咨询用电事宜。蔡载红接待他时就表态:“不管哪里来靖的人,都是我们的客户,我们都一视同仁,全力满足你的要求。”后来,刘老板公司的用电比预计提前了半个月投运,刘老板心里充满感激,农历腊月廿八那天,将一个厚厚的信封放在了蔡载红的办公室。第二天,蔡载红才发现后,立即和驾驶员一起赶到刘老板的公司,将原封不动的信封亲手交到刘的手上。
正是严格的管理、过硬的本领,打造了一支懂业务、守纪律、作风优良、纪律严明的员工队伍。马桥供电所员工工作中相互协同、主动配合,严格自律,始终保持良好的工作态度,遵章守纪,各项工作取得了较好成绩。近年来,我所被国网公司授予“标准化(示范)供电所”;江苏省电力公司授予“一流农村供电所”、“农村供电营业规范化服务(示范)窗口”、标准化(示范)供电所称号;被泰州市政府评为“基层站所作风建设先进单位”、“五十佳基层站所”、 “百佳基层站所”、“文明单位”;被靖江市政府评为“基层站所作风建设先进单位”、“二十佳基层站所”、被泰州市供电公司评为“供电服务标兵窗口”、“十佳供电服务窗口”、“文明供电所”等称号,连续六年保持地方行风评议排名第一。
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