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心系客户的“领航人”

作者:罗来忠  2011-07-12

一个党员一盏灯,一个党员一面旗。春去春来,刘少武自2008年4月到客户服务中心任主任以来,他把对工作的无限忠诚和热爱,具体化作尽职尽责、敬业奉献的实际行动,在平凡的本职工作岗位上模范地践行了一个共产党员的标准,团结带领中心全体员工真诚地为

全县广大用电客户服务,是一位心系客户的“领航人”。在召开的庆祝建党90周年“七一”表彰会上被公司党委授予“四优共产党员”。

一、注重学习,理论水平和业务素质过硬

刘少武始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治方面,认真学习了“三个代表”重要思想、党的“十七”大精神和行业的改革发展政策等,用科学发展观指导实际工作,自觉遵守党的路线、方针和政策以及公司党委、行政的决策,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,不断加强自己的党性修养,增强了党性观念,全局观念,纪律观念,群众观念,确保政治敏锐,思想创新。

在工作中始终保持清醒的头脑,他总是利用有限的业余时间自学企业管理和电力客户服务等专著,努力提高自己的理论水平和服务技能,通过理论和业务知识的学习,不断地增强自身素质,进一步提高自己的工作驾驭能力,适应新形势下对客户服务的要求,为做好本职工作,打下坚实的理论基础。当过供电所所长和党支部书记的他,是个复合型的管理人才,理论水平和业务素质都过硬。

二、率先垂范,队伍建设出佳绩

客户服务中心担负着22家专线客户的抄核收工作,全县10KV专变客户用电的新装、增容、变更用电的手续办理和故障报修、用电咨询、信息查询、投诉举报等任务。刘少武处处以身作则,工作中模范带头,以身先士卒的工作热情感染着大家。与中心成员经常面对面的恳谈,开放、坦诚地发表自己的意见、见解,使中心就像一个和谐、融洽、团结的“大家庭”,较好地完成了公司赋予的各项工作任务。

7名营业窗口人员,肩负着客户的用电报装、用电咨询、业务变更等,仅2010年,共完成新装增容用电50户,容量31180KVA,减容8户,容量2405KVA;销户34户,容量6390KVA;暂停申请86户,容量37565KVA;完成128户计量更换。

6名95598坐席人员,全年要受理故障报修、用电咨询、信息查询、投诉举报电话总量达13000多个,更多时候还接受客户不理解的指责、埋怨。

营抄班严格遵守公司关于关口表抄表结算的有关规定,每月按规定时间做好关口表的抄录和线损分析,做到不漏抄、估抄、错抄,同有关部门一同努力圆满完成公司下达的网损指标。全年电费回收2.2亿余元,回收率100%。

三、严管细抓,优化流程促服务。刘少武常说再细小的事、再基础的工作,必须做得踏踏实实、明明白白,不能局限于模糊管理的状态。因为,这正是工作成败的基础和关键。

1、优化业扩报装流程。应对金融危机缩短业扩报装时限,采取由营销业扩专职组织相关人员集中办公,缩短业扩报装中间环节,实现“一口对外”“内转外不转”的“一条龙”服务,让客户一进门就能办好全部的事。实行微机自动操作化,大大方便用电客户。

2、精细管理“95598”。加强“95598”座席人员管理,督促座席人员学习相关业务知识,提高专业技能,加大客服热线电话宣传力度,提高系统电话的利用率,规范“95598”系统业务流程管理,强化“95598”服务调度职能,提升精细化管理水平,促进服务质量再上新台阶。

3、建满意窗口。在开展“创业服务年”活动中,将服务窗口建设摆在了首要位置,以“语言文明化、形态规范化、作业标准化、服务优质化、管理精细化、设施现代化、环境优美化”为标准,开展了“十佳优质服务之星”评选活动。作为一个服务窗口,营业员业务水平综合素质的好坏直接影响营业质量,影响到公司整体形象,为使客户获得快捷、高效的服务,一方面着力加强政治理论学习,定期组织学习相关电力法律法规等电力专业知识,另一方面加强文明服务行为规范的培训。

通过优质服务年活动扎实深入地开展,激发了员工真正从思想上“要我服务”转变为“我要服务”的服务热忱。第三,制订了奖惩考核措施,建立了监督机制,公开承诺服务标准,完善了营业窗口的配套设施及充实了高素质营业员工,进一步完善了优质服务的常态运行机制,改变了过去形成的不良习惯。

来源:中国农村电气化网

标签:领航人,广丰供电

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