如何才能使员工尽职尽责在本质岗位上发奋工作?如何才能最大限度地调动员工的积极性,激发他们的创造力?县级供电企业要实现电网智能化,提升优质服务水平,必须首先统一员工思想。国家电网公司“四统一”的企业文化体系是开展思想政治工作的纲领,是推进县级供电企业和谐发展的关键。加快培育“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,是推进县级供电企业和谐发展的保证。
县级供电企业是国家电网公司树立品牌形象,提高优质服务的中坚力量。因其服务面广且琐碎,加之有农电工份额,人员素质,知识层次差别较大;面向农村基层、条件较差,困难多。随着农电管理体制改革的深化,县级供电企业思想政治工作面临基层员工岗位不稳定、绩效考核细化不够或落实不到位等新的突出问题。在社会主义市场经济制度下,县级供电企业党组织必须创新企业思想政治工作内涵,才能发挥思想政治工作的优势。“四统一”的企业文化体系为县级供电企业开展思想政治工作指明了方向,为思想政治工作增添了活力。只有用“四统一”的企业文化统领思想政治工作,才能保证员工踏实工作,才能实现企业科学发展。
完成“两个转变”是国家电网公司的战略实施,也是县级供电企业的发展目标和方向。县级供电企业要朝着这个目标实现科学发展,必须加强思想政治工作。用“四统一”企业文化统领思想政治工作,能促使“努力超越 追求卓越” 的企业精神发扬壮大,保障一流人才队伍建设的精神动力,实现企业核心价值观,杜绝了思想政治工作陷入空洞说教。因此说,将“四统一”的企业文化融入思想政治工作能使思想政治工作焕发活力,取得实效。
县级供电企业实现科学发展必须坚持以人为本,人才是企业发展的第一资源,要达到人尽其才,和谐共处谋发展,发挥每位员工的积极性就必须加强、创新思想政治工作。只有不懈用“四统一”的企业文化体系创新思想政治工作才能凝聚人心、调动积极性、激发创造性。思想政治工作只有坚持围绕企业文化、企业理念、企业精神有的放矢的开展,才能使思想政治工作达到理想的效果。只有用“四统一”的企业文化统领思想政治工作,才能把企业的巨大潜力进一步发掘出来,企业才能获得科学发展的不竭的动力,从而推动企业又好又快发展。
在现阶段,一些县级供电企业职工岗位不稳定,绩效考核细化不够或落实不到位,导致一部分员工产生压抑、烦燥情绪。造成企业发展存在一定惰性,影响企业科学发展。只有增强“四统一”的企业文化体系建设,借助企业文化新载体开展思想政治工作,尽力消除这些不和谐因素。实现思想政治工作与经营生产的融合。企业的目标、精神、理念、使命和宗旨是企业文化的核心,它们反映了企业的基本价值取向和目标追求。统一的企业文化体系建设更接近于企业经营生产,是为了实现企业的健康发展。统一的品牌战略,能够充分有效地激发员工的积极性和创造性,使员工感到只有企业的价值实现了,才能实现自身价值。这种价值取向的一致性,正是思想政治工作所要达到的目的。因此,通过建立“四统一”的企业文化体系,可以将思想政治工作的任务落实到国家电网公司的具体工作中去。
党的十七大首次提出“加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,用正确方式处理人际关系”的新观点,这是党中央加强和改进思想政治工作的新思路。因此,我们必须用企业文化来统领思想政治工作才能发挥思想政治工作优势,促进企业和谐发展。
由此可见:只有用“四统一”的企业文化体系统领思想政治工作,才能充分发挥思想政治工作的优势,推进县级供电企业和谐发展,实现国家电网公司 “两个转变”战略,建设坚强的智能化电网,提高优质服务水平实现科学发展;才能打造出统一的“国家电网”品牌。
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