我们在饭店吃饭的时候一般喜欢自己点菜,很少搞套餐,因为自己点的菜更适合自己的口味和需要。同样,常规的套餐式培训也是常常让员工难以学到其所希望学习到的知识,造成学习积极性差,培训起到的效果往往不理想。而由学员点菜下单的培训方式很灵活,真正形成了良性互动,极大地提高了培训质量。要把“点菜式培训”更好地开展下去,笔者认为也需要做好以下三方面工作。
一是进一步了解员工的教育培训需求。培训机构要主动采取多种形式对全体员工进行调研,发动公司广大员工建言献策,采纳员工对教育培训的方式、内容以及培训师资等方面提出的合理化建议。要结合公司的发展实际和职工的需求,科学制定教育培训计划,按需施教,突出教育培训工作的针对性和实用性,最大限度地满足员工的需求。
二是课堂要由教室搬到工作现场。老师可以根据员工提出的问题现场利用实物“道具”做讲解和示范,员工们通过操作、演练现场实物“道具”,明白了其所以然。很多电气知识单纯地用理论讲课的形式,员们很难理解和掌握,而利用实物“道具”让农电工们自己动手去安装、调试,则会受到理论授课所不能比拟的效果。
三是采取“互助式”和“问答式”相结合的培训方式。要进一步挖掘整合公司内部培训资源,倡导班组长带班员的互助式培训。班组长要做到岗位上是师傅、讲台上是讲师,把互助式培训落到实处。班组长定期给班员讲解相关工作内容和工作经验、技巧,并结合实际工作中出现的情况进行详细解答,同时以问答的方式检验班员的学习成效和工作技能是否得到提高,进一步改善知识结构,提高工作能力和操作技能。
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