各单位、各部门常常要召开会议,安排部署工作。笔者认为,开会也要讲究“又好又快”,至少应做到三点:题“准”、话“精”、议“决”。
题“准”。开会的议题必须鲜明准确,抓住主要矛盾和重点问题进行商议部署。要做到可开可不开的会不开,可开小会的不开大会,真正把精力放在抓大事议大事上。
话“精”。一是少讲无用的正确话。那些话虽然无错误,但也毫无针对性和可操作性。二是少讲无用的客套话。所谓客套话,即对上讲亲切关怀、坚强领导;对下讲热心支持、全力贯彻;横向讲密切协作、团结互助。这些赞美之词对会议主题益处不大,须严格控制。
议“决”。有些会开了很长时间,仍议而不决,浪费时间与精力。对一些议题存在分歧是正常的,特别是涉及到改革的一些深层次问题。这就要求领导干部平时加强学习,提升自身业务素质,敢于承担责任,作出果断决策,避免人为拉长会议时间。
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