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众所周知，农电员工是一个特殊的群体，他们既受聘于当地电力部门，又不能完全脱离农业和农村；虽然是为电力企业效力的专职电工，服务对象却是乡里乡亲的“自家人”。由于他们大多来自农村，素质参差不齐，总体水平较低，部分农电员工对专业化管理的模式认识不足，存在思想情绪。因此，必须抓好农电员工的思想政治工作，以图达到事半功倍的效果。
在市场经济条件下，人们的价值取向不断发生变化，如果单纯地就思想政治工作抓执行，按照条条框框来约束职工，那最终执行的结果必然不佳。因此，必须要准确把握农电员工的心理状态。他们所关心的并不是你搞什么花样的活动，而往往信奉一条朴素的道理，那就是：只要对单位的整体利益有好处，能够适度满足自身的心理需求，就积极参与，否则就回避或消极抵制。这就要求我们在制订企业长远目标与短期目标时，必须以“新”求变、充分论证、上下沟通，量力而行；必须结合“新电力、新农村、新服务”的大局，充分考虑企业的实际执行能力；必须充分调动广大农电员工的积极性，宣贯到位，引起共鸣，广泛参与。固镇供电公司在近年的各项农电管理改革中，积极宣传企业目标与个人需求的必然关系，把职工的兴奋点调动起来，把广大农电员工的思想观念统一到企业确立的发展目标上来，使之自觉为实现这一目标而努力工作，自觉彻底地摒弃行业垄断特权思想，变“要我服务”为“我要服务”，树立了良好的企业形象。
要做好农电员工的思想政治工作，应当围绕“小”字做文章。要从大处着眼，从小处入手，要把“大道理”变做“小道理”来讲，把“大目标”分解成“小方向”来说，使思想政治工作更加具体化，更具有可操作性。比如：农电员工常年生活在自己土生土长的乡村，世代相居，彼此相熟，使他们与村民之间形成了一种牢固、持久而复杂的社会关系。根据这一情况，固镇供电公司采取因势利导，循循善诱的方式，针对“乡情圈”与工作之间发生的矛盾及时进行调解，说明大家与小家的关系。政工人员用用百姓话，谈百姓事，做到既通俗易懂，又生动形象；既不厌其详，又娓娓动听，使被教育者于和风细雨中明白道理，于潜移默化中获得理解。这样，不仅能得到村民的理解，又能树立农电员工的威信。再如：有的农电员工嫌工资收入低，工作难度大，对分配的工作产生抵触情绪。固镇供电公司政工人员围绕其家庭实际情况，进行纵向比较，与周边企业进行横向比较，使他们打消抵触情绪，积极投入到工作中去。
做思想政治工作，要避免空洞说教，应当有一说一、有二说二，归根结底，还要为职工解决实际问题。当前，基层供电所农电员工对自己的工作环境、生活待遇、社会保障、民主权利等切身利益十分关心，许多思想问题往往是由于这些实际问题得不到解决而衍生出来的。因此，要从根本上端正对农电员工的态度，对农电员工怀有深厚的感情，与他们平等相待，和他们交朋友，做他们的知心人。要设身处地的为农电员工着想，随时了解他们的思想，倾听他们的呼声，抚平他们的情绪，关心他们的疾苦，真心诚意地为他们解决具体困难，实现心灵上的沟通、理解，从而达到增进感情，提高认识的目的。固镇公司在充分了解农电员工所思、所急、所需的基础上，从他们最关心、与之关系最密切的问题入手，签订劳动合同、提高薪酬待遇、组建农电工会、提升政治待遇、建立社会保险，解决后顾之忧。还还定期为农电员工检查身体，给他们购买了商业保险；开展经常性的家访谈心活动，救困扶贫，温暖人心。这样，就能把解决思想认识问题同解决工作和生活中的实际问题结合起来，从而把思想教育和引导工作逐渐变为农电员工发自内心的需要，成为他们自觉自愿的行动。
身教重于言教。供电所所长是兵头将尾，其一言一行直接影响到每一位农电员工，因此，供电所所长要在“带”字上做文章。在“急、难、苦、险”的环境下作业时，要亲临现场，组织指挥，及时给农电员工提要求、教方法、做示范。思想政治工作者更要为人师表、身体力行，坚持真抓实干，说到做到，言出必践，践诺如山；坚持制度面前人人平等，严格按章办事，不做企业特殊员工；坚持要深入基层，了解企业、了解员工，掌握实情。“喊破嗓子，不如干出样子”，榜样的力量就是无声的命令，使职工在潜移默化中受到思想教育，促进工作的开展。固镇公司非常重视选树先进典型，发挥模范作用。注意发现和总结农电员工中的涌现出来的先典型人物，并对他们及时表彰、奖励、宣传、弘扬，让先进人物有荣誉感，进而激发他们的内在动力，使之永不停步，追求更高目标。同时，还注意发挥典型的示范导向作用，用榜样的力量影响和带动广大农电员工，脚踏实地，扎实工作，爱岗敬业，乐于奉献，使农电员工真正成为推动农村经济、社会的全面发展，全面建设小康社会的生力军。
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