依法治企须“三个抓好”

在今年公司“两会”上，依法治企被列为公司八项重点工作之一。供电企业如何增强依法治企能力，推动企业健康快速发展？笔者认为，须做到“三个抓好”：

一是抓好机制创新，夯实依法治企基础。“法者，轨也”。依法并规范化运作，才能保证企业健康发展。要加强依法治企的组织体系基础，健全依法决策、依法经营、依法管理、依法办事的制度体系和工作机制，完善领导班子依法决策的程序规则，修订干部选拔任用管理制度，围绕投资管理、资金管理、电费回收、安全稳定、招投标、农电管理等人财物集约化管理重点领域，健全规章制度，严肃制度执行，强化监督检查，杜绝经营管理中的“习惯性违章”。

二是抓好风险管控，规范企业运作。加强各级领导班子运转机制建设，以“三重一大”为重点，形成公开、民主、科学的班子议事决策机制，防范决策风险；构建企业全面风险管理和内部控制体系，严肃财经纪律。开展工程建设领域突出问题专项治理，规范招投标工作，强化合同签订、履行管理，防范经营风险；建设以“事前防范、事中控制、事后救济”为主要内容的法律风险防范体系。推进经济法律事务制度化建设，严格规章制度、合同审查和授权管理，防范各种法律风险。

三是抓好法律宣传，营造良好发展环境。“法者，定分止争也”。对内，必须依法规范经营，提升供电服务水平；对外，要有完备的法律法规，保证电网的安全运行和国家财产的安全。要通过推动外部立法、召开政企联席会议等措施，实现内外联动。加强普法宣传教育，营造和谐的外部发展环境。

来源：国家电网报