检查组到基层要勇于创新求真务实

前不久，笔者跟随公司检查组到基层检查考评工作。检查组一改以往一听二看三查四讲的传统检查模式，频频使出新招数，令基层领导始料不及。笔者作为检查组的一名成员，对此颇有几分感触。

这次检查组下去，每到一个单位，要么对其班子成员进行一次理论和专业考核，以个别谈话的形式现场提问，检验理论和专业学习的真实情况；要么不打招呼在变电站检查一次设备运行情况；要么到基层领导非指定的营业站转一转，和办理业务的客户交流，看看优质服务是否有“死角”；要么在员工食堂吃一顿不打招呼的饭，了解员工生活的真实情况。在给各单位班子讲评时，既客观公正地肯定成绩，又直言不讳地指出问题，诚恳地提出改进意见。虽说基层领导对检查组检查考评的招法有些不适应，甚至感到紧张，但打心眼里服气。

一位分公司经理说：检查组这样检查工作对我们触动很大，看来仅靠听汇报来应付检查组行不通了，必须扎实打基础，全面求过硬，才能经得起检查组的检查。

其实，检查组这样检查，也说不上有什么新鲜，更谈不上深奥，之所以令基层领导们折服，关键是这些检查去掉了形式主义和形而上学，较深地摸到了基层的实情，取得了工作的主动权。假若检查组只图轰轰烈烈，求表面形式，不仅摸不到基层的实情，还会被表面现象牵着“鼻子”走。

检查是手段，通过检查促进工作落实，推动企业全面发展才是目的。检查组到基层勇于创新，求真务实，本身就是在倡导一种好的工作作风，是对上负责与对下负责的具体体现。基层员工不但对这样的检查组感到由衷钦佩，而且会积极仿效，真抓实干，一步一个脚印地把工作做扎实。

来源：中国电力新闻网