乐至县星源公司以“奋发有为”的精神状态实现企业跨越发展

精神是力量，是魂魄。好的精神状态是好的思想、好的作风的标志和体现。伟大的事业需要并将产生崇高的精神，崇高的精神支撑并推动着伟大的事业。在四川省资阳公司二届四次职代会暨2010年工作会议上。解基干总经理的工作报告中针对当前公司存在的主要问题，号召公司所有员工“鼓足干劲、奋勇争先，跳起摸高”，实现公司“三年大跨越 ”。仔细研读解总的工作报告，我们不难发现，报告从主题到内容，从奋斗目标到战略部署，无不贯穿和体现了对精神状态的要求，那就是“奋发有为”的企业精神。那么，如何大力培植“奋发有为”的企业精神呢？

一、培植“奋发有为”的企业精神，需要我们提高认识，全力开创企业发展新局面

发展是硬道理，发展是永恒的主题。保持奋发有为的精神状态，就不能满足于一般意义上的发展，而要进一步解放思想，破除小富即安、小胜即满的思想障碍，增强忧患意识，树立率先之志。这是我们迎接新挑战、经受新考验、战胜新风险、赢得新优势的迫切需要。

随着电力体制改革的不断推进，受各种因素的影响，四川乐至公司当前面临着严峻的生产经营形势。一是系统备用容量不足，在迎峰渡夏（冬）等特殊时期，部分设备处于长时间的满载或过载运行；二是电网建设、改造投入资金严重不足，资金来源渠道单一，基本上依靠争取上级资金投入，存在的安全隐患难以及时消除，35kV自有资产线路、设备老化（氧化）严重，特别是农村配网改造不彻底（如农村不合格电杆仍较多），配网抵御“雷击”等自然灾害和突发事件的能力仍很弱。地区电网结构薄弱，配网可靠性较低，设备陈旧、老化，信息化、自动化水平不高，生产经营和内部管理等方面存在着许多薄弱环节。当前公司有的员工中存在“自我满足意识”、“推诿塞责”意识、“甘居中下游”意识。正是这些意识阻止了公司前进的脚步，束缚了公司大展宏图的双臂，禁锢了公司开拓创新的思维。

环境因改而变，要求我们的思想因变而改。“统一思想，提高认识”，就是要立足实际，认清形势，把握方向，转变观念。发展中确有很多矛盾和制约因素，但我们坚信，“只要精神不滑坡,办法总比困难多”。我们要坚决破除怨天尤人、畏葸不前、无所作为的思想观念，摒弃裹足不前、“等、靠、要”的思想，树立自我亮剑、自我加压的精神，树立战胜困难、开拓前进的决心和勇气。面对差距和不足，我们要敢于揭短亮丑、主动查摆，努力在差距和不足上负重前进、开拓进取，更加主动地适应时代的潮流，更加主动地把思想统一在干事创业上，把注意力和兴奋点集中到加速发展上，发扬“奋发有为”的企业精神，正确地应对和战胜挑战，化压力为动力，变挑战为机遇，以自我亮剑的魄力和自觉加压的精神开创乐至公司发展的新天地。

二、培植“奋发有为”的企业精神、需要我们坚定信心，强化责任意识

2009年，四川乐至公司相继发生了“8.27”农电不安全事件、5起一般变电设备事故，以及在4月1日、12月23日查处到2起性质恶劣的违章行为，安全生产形势异常严峻。2010年通过开展加强安全生产基础管理工作，安全生产形势逐步趋于好转，但与资阳公司要求还有较大差距，公司系统安全保障能力还很差，形势非常严峻。“逆水行舟，不进则退”，尽管目前公司的安全生产形势不容乐观，但我们全体员工应理清思路，坚定信心，同舟共济，迎接挑战，在压力中奋勇前行。因为有压力才有动力，而压力来自于责任，这种责任出于为了企业的兴旺发达和员工的生命安全。审视安全，我们应强烈地感受到“重于泰山”的责任意识的召唤，全方位地加强安全生产管理。在安全生产管理过程中，不可忽冷忽热，时松时紧，而是要时刻保持一种奋发有为的精神状态，一以贯之地扎实做好各项安全生产精细化管理，困难面前勇立潮头，遏制安全生产中出现的任何隐患苗头，始终做到安全的可控、在控、能控。自觉贯彻执行安全生产各项规章制度，用责任撑起安全生产无形而坚挺的网，用责任筑牢安全生产的大堤。以一种韧劲、冲劲、干劲，顽强拼搏，努力开创安全生产新局面。

三、培植“奋发有为”的企业精神，需要我们转变作风，强化落实之功

物质变精神，精神变物质，这是推进人类社会发展的客观规律。要把“奋发”的精神转化成“有为”的行动，关键在于强化落实之功。奋发有为的核心就是一个落实问题，强调的是怎么干、干什么，干的如何等实际问题。我们必须克服思想浮躁，措施不力，执行力低，落实不到位等不利因素的影响，将各项工作落到实处。

一是必须要在转变作风上下功夫。作风问题攸关全局，事关成败。我们务必要把思想集中在想干事上，把本领体现在会干事上，把目标锁定在干成事上。在工作中要大兴求真务实之风，坚决克服好大喜功、形式主义的浮躁心态，静下心来埋头苦干， 扑下身子真抓实干，使每项工作都能取得实实在在的成效，真正在全公司上下形成“先干不争论，苦干不评论，实践做结论”的作风导向。将企业员工思想的转变行之有效地落实到作风的转变，使之以点带面实现“一变带百变”，激励员工以企业中兴为己任，“知其责、尽其责、尽到责”，在提升企业员工思想境界中提升执行力，以强劲的执行力提高各项决策的落实效能，从而推动公司又好又快向前发展。

二是必须要在狠抓落实上下功夫。制定政策制度，实现宏伟蓝图，关键和难点都在于落实，在于把“奋发”的精神转化成“有为”的行动，在于将各项安排部署转化成为企业员工的创造性实践。“揣而棁之，不可常保”，信心是外因，责任是内因。对企业员工而言，工作就意味着责任，愉快的接受和完美的执行是我们对待工作的唯一选择，因此我们还需要不断强化责任意识。要把责任放在心中，从诚信敬业做起；把责任放在手中，从点点滴滴做起；把责任放在脚下，从讲方法不找理由做起！长此以久，我们的执行力就会不断加强，落实有了基石，企业的发展目标就会实现。只要我们的员工保持住健康向上、奋发有为的精神风貌，在具体工作中做到已经落实的看效果，正在落实的比进度比质量，尚未落实的找原因，落实不力的查责任，真正在全公司上下营造出狠抓落实求发展的良好工作氛围。就能够促成企业各项生产、经营任务的圆满完成，这将是员工与企业“双赢”的结果，同时也将开创员工与企业更大更广的发展空间。

“天行健，君子以自强不息”。新的一年充满希望，新的目标催人奋进。2010年，面对挑战与机遇并存、困难与希望同在的新形势，我们要以勇往直前的进取精神和奋发有为的精神状态，凝心聚力，开拓奋进，真抓实干，群策群力，为实现企业跨越发展谱写新的篇章。