“今年省公司开展的‘绿色电能 创新奉献’优质服务主题活动共分哪六个专题?”3月29日,新沂市供电公司“学习年”活动督导组到该公司营销部现场考问员工学习效果。这是该公司扎实推进“学习年”活动采取的一项重要措施。
为积极应对当前复杂的内外形势,大力提升干部员工的综合能力和执行力,该公司精心组织策划,积极营造氛围,创新载体形式,在公司范围内全方位多层次开展“学习年”活动。制订下发了《关于开展“学习年”活动通知》和《新沂市供电公司“学习年”活动计划安排表》,明确了每阶段、各个层次学习的时间、内容、形式、要求、责任单位和责任人。通过开辟网上学习平台、简报、橱窗等阵地,积极引导干部员工学习上级公司管理标准、规章制度流程以及律法规、行为规范等知识和要求。建立了考核、督查等相关制度,通过听、问、看、查、考的方式,每周进行电话督导、每月进行现场督导,定期发布督查通报,纳入月度综合奖考核,确保监督检查指导和考核到位。
同时,该公司坚持做到“三个突出”,确保“学习年”活动效果。突出领导率先垂范作用、突出分层次学习和突出与实际工作相结合,领导带头学习、统一思想,坚持定期到挂钩联系点,组织开展各种学习讨论会、事故分析会等活动,与员工一起“面对面”学习,“心碰心”交流,并确定调研课题,带着课题深入一线调研,运用理论指导解决实际问题。紧紧围绕“学习年”活动的内容,公司、部门、班组、个人四个层面各有侧重,明确了各自的活动项目和内容。结合贯彻落实上级公司年初工作会议精神,对照年度工作业绩考核责任书内容等要求,认真研究工作中存在的“瓶颈”和不适应形势发展的问题,制订破解难题具体措施,在学习中切实解决生产与管理中存在的问题,促进企业管理上台阶上水平。
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