乐至供电强化员工目标责任意识促发展

自国网资阳电力公司“奋发有为”企业精神大讨论活动开展以来，乐至供电公司大力开展了宣传讨论活动，通过扎实的学习讨论，员工精神面貌明显好转，纷纷表示将在今后的工作中努力进取、奋勇争先，切实为公司的跨越式发展贡献力量。作为此次“奋发有为”企业精神大讨论的重点，该公司始终将学习传达刘振亚总经理坚定不移推进“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司的重要指示摆在重要位置。通过学习，全员对今年的工作重点更加明确、工作热情更加高涨。

落实严细实要求，努力提升安全供电和优质服务水平。对于企业各项工作的重中之重，该公司将一如既往的狠抓安全生产工作，始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，紧紧围绕“三个不发生”目标，全面提升科室、班组的安全管理水平；对于被国家电网公司视作生命线的优质服务工作，今年该公司将进一步加强对全体员工的服务意识教育，努力推进“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程，消除服务中的薄弱环节，进一步夯实优质服务工作基础。

把握发展重点，加快建设坚强乐至电网。面对“一强三优”现代供电企业发展目标，建设坚强乐至电网将是该公司不懈追求的目标，当前该公司正处于电网发展加速时期，既面临老旧电网改造带来的挑战，也拥有全新电网建设带来的机遇。对此该公司将认真研究乐至县配电网规划、建设、运行管理的薄弱环节，努力解决供电“卡脖子”问题、提高供电可靠性；高标准完成城市配电网和农村配电网建设和改造，努力为乐至县地方经济发展和人民群众生活水平提高贡献力量。

坚持依法治企，严格规范管理。抓紧完善企业相关管理标准，强化具体标准的执行和监督；认真开展业扩报装、供电服务等方面的专项治理，严查在客户业扩工程中指定设计、指定施工、指定设备材料供应商，规范电力安装市场；认真落实审计问题整改工作，努力提升规范化管理水平；加强班组建设管理及协调沟通工作，强化细胞单位作用。这些都将是该公司2010年各项工作的重点，相信通过扎实有效的落实执行，年终岁末之际也必将是乐至供电喜庆丰收之时！

来源：中国农村电气化网