近日,某供电公司检查基层供电所标准化创建工作时发现,在该供电所领导小组成员名单中竟然没有一个本单位员工。后来得知,他们是在别处学习时“复制”来的,忘了修改。这个笑话暴露出基层供电所在创建标准化工作中存在的漏洞。
创建标准化供电所的目的,是通过规范化、标准化管理,全面提升农电管理水平,为公司“三新”农电发展战略提供坚强保障。学习交流值得提倡,但简单复制,不去研究别人的管理心得,表面上看似提升了管理水平,但助长了弄虚作假的歪风,这样的“技巧”应当禁止。针对简单复制的情况,各级领导应经常深入基层,加强督察指导;上级专业对口部门应多举办业务培训,提高农村供电所员工的综合素质;供电所应统一思想,加强执行力,使标准化供电所创建工作落到实处。
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