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胡适先生曾写了一篇名为《差不多先生传》的文章，其中提到，差不多先生小的时候，他妈叫他去买红糖，他买了白糖回来，他妈骂他，他解释道：“红糖白糖不是差不多吗？”后来他在一个钱铺做伙计，十字常常写成千字，千字常常写成十字，掌柜就骂他，他笑嘻嘻地说：“千字比十字只多一小撇，不是差不多吗？”……可以说，在现实生活中，“差不多先生”也是无处不在，无时不有。
结合企业安全生产工作，笔者认为，在许多安全生产事故中，都是由于凡事不计较“差不多”先生的存在造成的，问及工作情况，这也差不多，那也差不多；遇事不求过得硬，只求过得去，对人对己差不多就行了；工作起来稀里糊涂，敷衍了事，结果造成了难以挽回的损失。笔者建议，企业要想实现安全生产，就必须消除那种“差不多”思想的存在。
“差不多”思想是“马虎人”的思想。安全生产是企业永恒的主题，是一切工作的基础。安全生产中稍有疏忽，潜在的危险就可能转化为人身事故。其实存在的安全问题，大部分都是很明显的，往往是“明火”，而不是“隐患”。问题不是藏得很深发现不了，也不是困难很大解决不了，而是人们对眼前问题缺乏较真的精神，在实际工作中，“安全第一、预防为主”的方针，有的企业喊的多、落实的少，叫的响、行动的缓，对待隐患走马观花、视而不见，处理问题马马虎虎、粗心大意，可以说，这些都是由于“差不多”思想在作祟。细节决定成败，态度决定一切，企业并不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；不缺少各类管理制度，缺少的是对规章制度不折不扣的执行，只有认真负责、细心谨慎、敢于较真的工作态度，才能确保企业安全生产。
“差不多”思想是“老好人”的思想。安全生产工作的环节很多，其中安全检查及整改是做好安全生产工作的重要手段。通过安全检查可以使企业清楚生产过程中的危险因素，继而有计划地采取措施，消除隐患，确保安全生产。可是有的企业在安全检查中，由于“差不多”思想的存在，检查者凑合，被检查者应付的现象比较常见，有的即使发现了问题，也是得过且过，隔靴搔痒，唯恐得罪人。甚至是对已经查出的隐患不管整改如何，久拖不治。正是因为以上这些只求“一团和气”的现象，极容易使企业员工失去对安全检查的信心和信任，并很可能造成企业员工对安全检查的逆反心理。
安全事故是可以防止和避免的。企业在安全生产工作中，只有摒弃那种“差不多”思想的存在，以认真推行标准化作业为原则，做到认识到位、措施到位、考核到位、检查到位和整改到位，不断提高企业干部员工的大局意识、责任意识和求精意识，才能确保企业的长治久安。
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