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“嗨，等一下，我下楼时好像办公室饮水机忘记关了。”正准备上车的汪总若有所思想起出门时办公室的饮水机开关末关，于是急忙转身向办公大搂走去。
“汪总，乘电梯上吧！”见汪总径直向楼道上走，客户中心向主任站在电梯前提醒道。
“哦，楼层不高，我走上去也花不了几分钟。”
“这电梯正空闲着呢” 向主任接着补充道。
“不必了，走动一下，既可以锻炼身体，又可以放松、放松。”
汪总抬头友好地笑了笑，然后大步向四搂走去。
这是4月7日上午8时10分，笔者在湖北省黄梅县供电公司目睹总经理汪宝剑上班后准备乘车下乡时的情景。
原来，自去年该公司开展“三节约”活动以来，党委一班人在他垂先示范的带领下，坚持低碳办公和“三节约”活动有机结合，倡导“低碳办公、勤俭办企”的理念，加强内部管理，他们从日常办公细节做起，严格办公电话使用权限，提倡系统内通话使用内线，降低通讯费；办公区域统一用上了节能灯，加大空调使用管理力度；要求机关所有办公电脑下班时必须关闭电源，上班期间如长时间不用，必须关机或设定休眠状态；减少纸质文件的印发，对文件、资料、图片尽可能通过网上传输和发布，办公用纸一律采用双面打印；在室外光线充足的情况下，让自然光代替电照明；职工离开办公场所，关闭灯具、办公设备等电源，杜绝长明灯；提倡上下楼五层以内不使用电梯；同时严格车辆管理制度，规范使用审批程序，降低油耗；严格控制会议规模，缩短会议时间；公司招待费按核定的标准开支，办公费用实行层层会签审核，使“低碳办公、勤俭办企”的理念，落实在日常工作中。
“哈哈，当真机子没关，耽误大家了，上车走吧”。片刻汪总又跑步来到车旁，气喘吁吁地说道。
“汪总，你这当老总的也太怄门了，走到门口就为一台饮水机末关还要跑去关，就不怕人家笑么？”同车而行的县工业园周老板笑着说。
“履行节约怎么会有人笑哩，我这一出去说不准就是一整天，这饮水机敞开烧既浪费电能，又有损机子的健康寿命，这与企业推行低碳办公格格不入。节约，这是中国的传统美德。”汪总落座后认真地回答。
车启动了，听罢汪总一席话后，周老板笑语道。“你这堂堂的国营企业比我们私营企业还精巴。”
“哈哈，周老板别小看这些细微之事，牵一发而动全身，反映的则是深层问题哩，创办企业虽难，但要管理好一个企业可更难哩，管理的学问可深奥，不管是国营企业还是私营企业，其目的是要创造效益。古言道：‘粒米成箩，滴水成河。’我理解企业的概念是：企业，企业，只有精管细聚才能成就大业。象我们供电公司人多摊子大，加上上面三令五申强调：低碳办公、勤俭办企，这也正是企业管理的需要呀”。汪总注视着窗外，语重心长地说。
“是，是，你们这低碳兴企理念值得我们学习，不过推行起来恐怕很不容易吧。”深有感慨地赵老板刨根地问道。
“万事开头难，只要坚持就不难了。刚开始我们公司好些人也不习惯，通过宣传教育，制度约束，细化考核和奖优惩劣等多种形式，公司上下现在都养成了‘低碳’习惯，要是有一点末做到位，还放心不下哩”。汪总掩饰不住内心的喜悦高兴地介绍道。
“好，好，下次我一定到你们供电公司来取经。”赵老板边听边点头吐出了内心的肺腑之言。
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