从王家岭矿难看“海恩法则”

“每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。”这是安全生产领域著名的“海恩法则”。尽管王家岭矿难的原因仍在深入调查中，但从已经暴露出来的问题看，这次矿难的发生，和其他许多矿难和安全生产事故一样，不是某个偶然因素造成的不幸，而是大量失误、漏洞、风险累积起来酿成的悲剧。 

试想，如果王家岭煤矿在事发前就认真进行了探水工作，采取措施应对煤层和巷道里的积水，如果事发3小时前接到报警电话就付诸行动，可惜，这些宝贵的机会被一一错过。 

有章不循、违章操作等行为都是安全生产的重大隐患，而安全意识淡薄、管理不到位等现象，更是潜在的不安全苗头，这种种现象和行为都是事故来临之前的警告和提醒。分析起来，出现这些现象的原因大致有四：一是侥幸心理作祟，明明发现了问题却认为偶尔一两次无所谓，不必小题大做；二是责任心的丧失，安全问题事不关己，也懒得提起；三是只顾抓生产进度，口中虽说重视安全，实则是对安全的麻木；四是在对待以往事故时只重视对事故本身的责任人进行总结反思与处理，而不那么重视去排查和处理现象背后的问题，使许多隐藏的“征兆”和 “苗头”被大家所忽视。

同时，安全管理工作混乱，操作进程中存在违章指挥，违章操作，违反劳动纪律的现象，缺乏对现场作业行为的规范和控制，各项措施没有具体落实到个人等等，更是事故的“征兆”和“苗头”。

综上所述，正是一些小“问题”，总在人们熟视无睹的地方悄悄地产生、积聚，然后在不可预测的时间猝然爆发，造成严重的后果。安全生产不可忽视任何征兆，苗头，千万不要放过每一件有关安全的小事，我们要积极地去发现身边的“隐患 ”，真正从源头上控制事故的发生。

当灾难的“提醒与暗示”接踵而至，有关人员的失察和漠视竟是那样根深蒂固，这个矿难悲剧的情节那样似曾相识。无数血的教训，无不在警告我们要把安全工作做在事前，落实制度，加强监管，呵护员工，防患于未然，让那些不该发生的绝不发生、可以避免的完全避免，这不正是“海恩法则”要告诉我们的吗？

来源：中国农村电气化网