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许多企业在对安全事故的认识和态度上普遍存在一个“误区”：只重视对事故本身进行总结，甚至会按照总结得出的结论“有针对性”地开展安全大检查，却往往忽视了对事故征兆和事故苗头进行排查；而那些未被发现的征兆与苗头，就成为下一次事故的隐患，长此以往，安全事故的发生就呈现出“连锁反应”。一些企业发生安全事故，甚至重特大安全事故接连发生，问题就出在对事故征兆和事故苗头的忽视上。
分析目前所有的安全事故，绝大多数是违章操作，违章指挥，习惯性违章所引起。它的产生既有“外因”影响也有“内因”在作怪，但归根到底一切的根源出现在“内因”上，在我们的思想上。对“细枝末节“熟视无睹，没有坚持“小题大作、小题细作、小题深作、小题常作”的原则，在小事上掉以轻心。
以衡水供电公司“2.27”带地线送电误操作事故为例。究其主要原因是操作人员安全意识淡薄，设备送电前，在拆除所有安全措施后未清点接地线组数，也没有到现场对该回路进行全面检查，把关不严，习惯性违章严重。但其在“2.27”之前长期的安全局面使得一些干部员工思想麻痹，产生骄傲情绪，侥幸图省事、违章“闯红灯”的现象开始滋生，执行规章制度不再严谨，“小的违章”没有及时受到应有的惩处和教育，现场安全管理工作出现的漏洞没能及时发现和纠正，以及在落实上级要求和规章制度上存在层层衰减、层层弱化的现象，最终“促进”事态的发展，导致事故的发生。著名的安全规则——“墨菲定律”认为，“只要存在发生事故的原因，事故就一定会发生”，而且“不管其可能性多么小，但总会发生，并造成最大可能的损失”。这就告诉我们，对任何事故隐患都不能有丝毫大意，不能抱有侥幸心理，或对事故苗头和隐患遮遮掩掩，而要想一切办法，采取一切措施加以消除，把事故案件消灭在萌芽状态。
现实中，人们往往等到出了问题之后才忙于做处理事故、案件的“事后”工作，召开各种会议进行反思，总结教训，最后得出“惨痛结论”。亡羊补牢，加强防范，这无疑是必要的。但安全工作最好的办法还是将着力点和重心前移，在找事故的源头上下功夫，见微知著，明察秋毫，及时发现事故征兆，立即消除事故隐患，比如近期国家电监会对电力建设安全上的监管，每消除一个电力建设中的缺陷就等于清除了一个重大事故隐患，从根本上防止了严重事故的发生。这就要求安全监管人员要时刻树立“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”的思想，在防止事故上多用一点心，紧绷一根弦，多尽一份力，同时注重群策群力，让大家多想办法、多出点子，让每个人意识到“防事故人人有关，人人关心防事故”，如此，防事故的意识增强了，责任到位了，防范得力了，必能防患于未然。
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