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近一段时间以来，宝鸡供电分公司按照省地电公司的统一部署，以集团公司光谱文化为切入点和抓手，大力加强企业文化建设，积极发挥企业文化的行为纲领和思想指针作用。该公司对宣贯同陕西地电光谱文化理论、企业理念识别系统和行为识别系统高度重视，召开专题会议进行部署和安排。其次，该公司通过大力推进优秀的企业文化进班子、进部门、进班组、进岗位、进现场，通过抓贯彻、抓班子、抓骨干、抓班组、抓典型，充分发挥了企业文化在推动发展、服务员工、凝聚人心、促进和谐等方面的积极作用。
据悉，此次宣贯的目的是用陕西地电方略统一公司全体干部员工的思想，进一步解放思想、认清形势、转变观念、统一认识，通过加强公司制度文化、诚实文化、后果文化建设，进一步提高执行力和责任意识，使公司干部员工的执行力、执行水平和执行效果进一步提高，使遵章守纪、诚实守信、勇于担责成为员工的行为习惯，打造一支执行意识强、执行能力强的员工队伍。从而提高公司的管理水平，促进公司各项工作迈上新的台阶，实现公司又好又快的发展。
活动的主要收获一是统一了思想，提高了认识；二是明确了主线，振奋了精神。2010年，该公司牢牢把握大政方针的精髓，坚持“完善、规范、巩固、提高”的总体要求和“强本、创新、领先”的战略发展思路，确保了在“安全生产、电力供应、优质服务”三大工作任务；三是明确了目标，增强了责任，以陕西地电方略总揽全局，积极、扎实推进公司“三个文化”建设工作，真正让“三个文化”在公司落地生根，促进企业的发展提供保障。
通过开展宣传、该公司大力倡导和推广等系列活动，引领全体员工反复阅读、领悟、认同陕西地电光谱文化的真谛，形成了“心气足、人气旺、风气正”的新气象，继承和发扬陕西地电优良传统，不断发展和完善公司现有的企业文化，自觉将集团公司光谱文化理念与宝鸡供电公司文化理念相结合，真正做到“内化于心，外化于行”，加快创建和谐电力、诚信地电、陕西电网、双优电网，用“两型两化”新地电的建设成果，为集团公司进入国内外一流配电网企业增光添彩。
标签：宝鸡供电,文化宣贯
