局长做考官

时下，黑龙江省富裕县电业局的每名职工，都感受到了前所未有的压力，因为局党政领导班子联席会议决定，每名在岗职工都要接受技能考核，而考官就是局长马维东。

今年春节过后，新一届领导班子，根据国网公司科学发展观打造企业软实力，推进品牌建设理念，结合本供电区实际情况，相继出台了超前可行实用的规章制度和工作流程，对以往传统的管理方法进行了一次大手术，结合整章建制和推行新工作流程，开展了一次学习活动。

为了保证工作流程的科学性、严肃性，班子成员深入基层单位调研，了解原有管理体制弊端，广泛征求意见，鼓励员工提意见和建议，结合本供电区域的特点制定了60多部制度和流程，装订成册下发到每名员工手中。

新的工作流程最显著的特点就是，避免了相关部门受理同一业务脱节的问题，例如：客户业扩工程，原有管理模式是同一个单位不同的要求，竣检后手续保存在不同部门，缺乏统一管理，新的工作流程明确了整个客户业扩的流程手续，由企业一名领导负责牵头，各部门分工明确各司其职，既减轻了客户跑冤枉道的负担，又提高了企业内部管理的水平。再如原来每月开展的调度计划检修平衡会，按各基层所上报的检修申请，由各相关部门研究后即可下发到各所执行，新的工作流程对此进行改革，为提高企业效益和对客户的供电可靠率，实行状态检修，压缩检修规模，整合检修时间控制检修范围。

对于常规的各项章规制度要应知尽知，安全考核施行百分制，各基层供电单位每月8日18日28日为专业学习日，通过学习，使全体从业人员不但对原有专业技能知识进行巩固，而且学习到国内外先进的技术发展和管理理念，以及国家电网公司最新的服务管理动态，同时也让大家明确一个概念：企业不养闲人，不换观念就换人。近一个月的管理考核，多名不达标的员工被撤换。

来源：中国农村电气化网