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长葛，位于中原腹地，相传为远古帝王葛天氏的故址，后人永思其泽，故名长葛。在这片人杰地灵的热土上，一个县级供电企业——河南长葛市供电公司，创建了丰富多彩的培训平台。
“两天的培训使我感触颇深，我不但明白了执行力的概念，还找到了在工作、生活中遇到问题时的解决办法，感悟到如何让团队‘万马奔腾’，避免个人‘一马当先’！”5月6日，长葛市供电公司变电运行党支部书记唐珍，在《造就企业中坚人才》体验式培训感想中这样写道。
提起这次“中高层管理提升训练营”，公司党委书记刘继存表示：“今年是公司执行力文化提升年，也是打造金牌管理团队的关键一年。通过知名专家对员工进行专题培训，在体验中学习，在学习中改变，使他们把学习的成果转化为创新、规范、提升的能力，成为懂生产、懂经营、会管理的复合型干部。”
4月，维新中国管理（香港）研究院的专家温伟能教练，整合了多年对电力行业的研究资料，结合长葛供电公司近两年的企业发展现状，有针对性地制定了本次中高层管理提升培训内容。
张艺谋电影《一个都不能少》中，13岁农村女教师魏敏芝为了信守“一个都不能少”的承诺，而去找在城里打工的学生张慧科，最后通过电视台找到了他，并获得社会爱心捐助建校。这个电影故事片段被搬上了培训课堂，教练要求学员，要在观看电影片段之后，分析出什么叫执行力？有执行力的人才有什么样的特点？大家在培训现场争相发言，热烈讨论，激情的言论碰撞出一串串敏锐的思想火花。最后，教练根据讨论结果总结出这样的结论：有结果的行动才叫执行力，有执行力的人才有三大特点：结果导向、信守承诺、永不言败。听到这里，全场爆出了热烈的掌声。客户服务中心主任关蕾深有感触地说：“执行力建设的好坏，反映着一个人责任意识的强弱，责任越大、回报越大；责任越大、能力也越大。我今天明白了‘责任除以二等于零’的道理，也明白了长葛供电正是我所肩负的责任，我必须带领本部门员工把工作做好、做到位。”
4月29日17时，一辆乘载68名员工的客车，在夕阳的余晖下驶进公司大门，长葛供电公司历时3年，602名员工参与的拓展训练至此圆满结束。
何谓拓展训练？国际上习惯称之为“体验式训练”，其原意为：一艘小船离开安全的港湾，驶向波涛汹涌的大海，去迎接挑战。起源于二战期间英国水兵的生存训练，其独特创意和优点在于，体验式训练如同学游泳、脚踏车，经验来自于亲身体验，就会深刻得终身难忘。
为进一步提高员工队伍整体素质，强化员工队伍作风建设，2008年伊始，长葛市供电公司首先安排163名企业班组长以上管理干部、多级企业领导成员和青年后备干部，进行了4期训练，各项活动开展都是比赛性质的竞技内容，取得了极佳的效果。2009年初，该公司以科学发展观重要思想为指导，决定在两年内分8期，对全体员工进行拓展训练，调动员工热情，熔炼精英团队，激发企业生命力。
在著名的“逃生墙”训练中，当所有人都爬上4.2米高的高墙后，谁也不会忘记，自己是如何踩着队友的肩膀、被拉着胳膊上去的。财务部会计周小波告诉记者：“通过这样的训练，我学会了信任，学会了协作，更学会了感恩。我一定要感恩父母、感恩队友、感恩身边的每一个人！”
体验式培训结束了，每个人从中领悟良多，员工的团结协作能力和敬业爱岗精神得以大大提高。但是，如何将所学所感真正与自己的工作、生活相连，做到知行合一？这是“体验式培训”留给我们的长期作业，也将是一个深入且意义深远的学习体验。
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