参加班组建设学习班有感

近日，南昌市电力公司组织了班组建设培训学习，通过三天的学习，使我受到了很大的启发。懂得了班组是企业的细胞，是企业的基础单位，企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实，各项任务都要依靠班组去完成。班组是各项工作的落角点。班组的好坏直接关系到企业生产经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力。

要把管理者的工作做好，管理者的角色不能是裁判员，也不是运动员，管理者是教练员。

首先只有找准了自己的角色，时刻调整情绪，做好职工的思想工作。才能综合调整和运用人、财、物、信息与时间之间的关系。

其次才能把安全、稳定、生产等各项任务完成好。班组建设要讲和谐，只有和谐才能用很好的沟通方式与职工进行沟通、交流，了解职工，充分调动职工的积极性，发挥职工的最大潜能，激励职工用智慧来创新、来发展。

再次班组建设的工作重点关键是加强班组技能建设，加强班组人员的业务素质和培训组织能力建设，提高员工的能力，才是提升企业整体素质的关键。

没有不对的职工，只有不对的管理者。一个小的动作影响大的情绪。我要把所学到的知识尽可能用到实践工作中，用平稳的心态、积极的态度、热情的服务做好职工的思想工作，真正做到学以致用、学以尽责、学以卓越，把我们供电所的班组建设工作深入地开展起来。　

来源：中国农村电气化网