近日,在市公司召开的农网完善工程月度例会上,同时召开了“严肃劳动纪律 整顿工作秩序”宣贯会。整个会议安排紧凑,内容实在,针对性强,与会人员普遍感觉:这样的会议效率高。
多项内容“整体打包”合并成1个会议集中召开,会不会影响会议效果?当然不会!这次会议虽然内容多,但会议内容简洁而充实,部署明确。台下每个人听得仔细,记得认真,与会者纷纷称赞。2010年是为“十二五”规划打基础的一年,公司生产、建设和经营等各项任务十分繁重。 “两个转变”、“三集五大”方式变革、“创一流”、ERP项目建设则对我们的管理提出了更高的要求。压缩会议可以节约更多时间、更多财力办实事,“合并开会”提高效率的做法,值得借鉴。
开会是布置工作加强指导的重要方法之一,运用这一形式可以总结工作、交流经验、部署任务、明确方向。因此,管用的会不能不开。把几个会议合并成1个会议集中召开,不仅说明精简会议是可能的,也说明精简会议是必要的。合并会议,精简了会议材料,减少了会议次数,节省了会议经费,使管理人员能集中精力学习领会上级精神,调查掌握基层情况,分析研究会议要解决的主要问题,增强了会议的针对性和有效性。
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