推行社会化抄表需注意的几个问题

随着第三期农网改造即将拉开帷幕，农村乡镇供电所工作强度、压力也随之加大，在人力资源本来就很紧张情况下，如何做到日常业务工作和农网改造齐头并进两不误？笔者认为社会化抄表可能成为趋势，用以缓解人资源不足问题，确保乡镇供电所电工能有更多时间集中精力投入到安全生产、经营管理和电网建设之中。但社会化抄表毕竟还是在试行摸索之中，需要不断总结、完善、改进，所以，不能盲目跟进，三个问题应值得大家关注。

首先是把好委托对象关。选用的委托抄表公司或委托抄表个人，需具备一定资格条件，如委托抄表公司必须经过工商部门注册登记、信誉好、有固定的服务场所和人员，并经招标公平竞争的方式产生。委托对象是个人的必须遵章守纪、诚实守信，有条件的地方可以采取由村委会、电力行风监督员及当地村民推荐的方式产生。其次，把好程序关。委托事务具体应由所在地供电所组织落实，确定好委托对象后，要与对方签订委托抄表协议，明确委托的职责权限、工作标准和纪律要求，以及奖惩措施和应当撤销委托的情形。再是把好委托监管关。公司监管部门（一般应为稽查部门）主要负责委托抄表对象的监督管理工作，要建立健全相关监管制度，对委托人员进行相应业务培训，定期、不定期抽查抄表到户率、准确率情况，适时走访客户，听取意见和建议，并予以公布，发现有违规违纪虚假行为要依法按规进行处理，决不手软，切实做到社会化抄表可控、能控、在控。 

实践证明，实行社会化抄表方法简单，人工成本低廉，无劳动用工风险，实现了抄、核、收“三分离”和电费抄、收走向市场化、社会化，达到了相互监督、相互制约作用，缓解了供电所人力资源短缺问题，确保供电所电工能够有充足的时间、集中精力进行电网建设、维护维修和为用户服务。