严肃劳动纪律要结合实际重落实

当前，电网企业正在如火如荼的开展 “严肃劳动纪律、整顿工作作风”活动，目的是为了进一步加强企业管理，通过严肃劳动纪律，形成良好的工作秩序，确保公司系统生产经营和各项工作有序开展。

自该活动电视电话动员会议以来，为扎实有效地开展好此项活动，做到查不足、找差距、定措施、见成效，各地电网企业都在花时间、动脑子、下功夫、抓落实。通过全员发动、制订方案、广泛宣传，同时掀起的征文、演讲等促进热潮也是一浪高于一浪，活动场面可谓热火朝天。

然而，笔者认为，深入开展“严肃劳动纪律、整顿工作作风”活动，要结合电网企业宗旨、企业精神、企业理念以及员工守则教育，认真做好企业各项规章制度的宣讲，使广大员工深刻领会其精神实质，规范个人的行为，内化为自觉行动，重在抓好落实。

严肃劳动纪律要实施“二动”措施，有效推进效能建设上台阶。首先做到“制度推动”，即公司系统要从存在问题最突出、最普遍的劳动纪律管理入手，加强员工管理，重点解决劳动纪律方面的突出问题，加快建设高素质员工队伍的步伐。建立和完善劳动纪律与考勤管理制度，狠抓制度的执行和落实。其次“保持联动”，继续强化争先、创新、大局、责任、团结五种意识，抓好执行、纪律、细节、服务、实效五个到位，做好专项活动与机关作风建设的衔接和深化，吸取活动中好的经验和做法，形成加强全员作风建设的长效机制，巩固活动取得的成果。

严肃劳动纪律要结合企业实际，以问题为着力点。重点解决劳动纪律方面存在的迟到、早退、旷工、脱岗、串岗，以及上班期间从事与工作无关的事项等突出问题。对违反劳动纪律的员工，要依照相应规定予以处理；对责任心不强、工作质量差，工作效率低等不符合岗位要求的，安排转岗培训，仍不能胜任者要依法解除劳动合同；对于长学、长病、借用等在册不在岗人员，要依照有关制度规定进行清理规范。

严肃劳动纪律要力戒形式主义，执行能力见实效。活动分宣传发动阶段、推进实施阶段、整改提高阶段以及检查验收阶段，各部门要高度重视，深刻认识到开展“严肃劳动纪律，整顿工作秩序”专项治理活动是加强员工管理的有效举措之一，不做表面文章，不搞形式主义，通过此次专项治理，大大提高员工的工作效率和公司经营管理能力，确保公司全面和谐健康发展。

总之，任何活动形式是推动活动展开的手段，但都不是活动追求的效果。严肃劳动纪律开展效果如何，还得看成效、看实质。在解决好“活动”形式的基础上，还得多动脑筋、结合实际重在落实。