安全管理应执行“刻板”原则

安全是一切工作的基础，对于电力企业来说，安全生产的重要性不容置疑。但在实际工作中，却往往存在“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的情况。归根到底，是没有“刻板”的执行标准，一旦标准不能执行，那安全就无从谈起。

安全管理决策存在的缺陷和漏洞是所有事故发生的普遍原因，管理失误往往是由安全责任人的意识薄弱和管理疲软造成的。因此，在安全管理中实施“刻板”原则是十分必要的。“刻板”管理简单说就是要杜绝安全生产管理中的“随意弹性”管理的人情管理，用看似“刻板”的原则来执行安全管理，形成“安全生产人人有责、安全工作人人关心、安全成果人人共享”的安全生产理念。

“刻板”原则应落实到具体工作中，首先，通过强化安全管理，使员工的安全意识增强，让安全知识入脑入心，力戒“水过地皮湿”。其次通过举办各种培训班，使员工学到知识，还要学会操作，要有针对性地进行反事故演练，提高反事故能力。再次是加强对员工管理，培育一批高素质的管理人员，改革管理模式，创新管理机制，真正达到向管理要安全，以管理促安全，凭管理保安全。