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安全是企业的精髓，细节是安全的保证。很多小事，一个人能做，另一个人也能做，只是做出来的效果却不同，主要的原因就是看谁在细节上下了功夫。在汪中求所著《细节决定成败》一书中，我们可以清楚地认识到“细节”在企业管理、安全生产、市场竞争和效益质量中的重要性。
联想到近年来发生的一系列安全生产事故，无不与违规违章操作有关。这些血的教训和重大安全事故告诉我们，一些安全隐患都是由于我们在平常的工作中，忽视了工作细节，造成重大安全事故甚至人身伤亡事故的发生。对于我们企业的每一项工作来说，细节更是决定成败的关键。
在我们实际工作中，在我们处理安全隐患时，在我们走进现场贴近设备时，你是只对设备“指点江山”，还是“细心观察”呢？对存在的小缺陷是抱着不足挂齿、微不足道态度呢？还是精心研究，排除缺陷呢？安全生产无小事，有时一个小小的指示灯不亮，装置就将失去本身功能，后果将使设备和线路安全运行得不到保证;又如在检修设备时，一颗小小的螺丝未紧固，就会导致设备在运行中发热、有时一个小小的触点接触不良便导致整套设备无法运行。这些细节性缺陷从表面上是看不出来的，如果不仔细检查，一笔带过，就有可能酿成事故。因此，不论是检修维护或是设备运行都要求细心，不放过每一个环节，充分保证检修维护质量，使设备安全可靠地运行,这样才能体现安全管理的能力,这就要求安全监督人员每项事前要精心策划好、危险点分析真正分析到关键部位和要害上,管理中把握好各个环节。从细节抓起,将细节落实到每项工作中去。
再说安全生产的成绩是日积月累的，它既不能用革新的方法加快“成效”，也不能靠加班加点突击“成效”。“百安”、“千安”是一天天渐进的，它不像生产任务，如果当天、当月没完成,可以在次日、次月弥补，或是这个班组任务没完成，那个班组任务完成好，在总体上可以平衡弥补。只要是一个人、一个部门出了事故，就会打破全局的安全成绩，一切就要从“零”开始。所以说，安全生产的成绩是最实在的，来不得半点虚假，是靠我们在各个安全“细节”上“严防死守”的结果。
老子曾说：天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。这就给我们一个启示，要想成就一番事业或要想做好一件事情，必须从细微处入手，认真做好每一个细节。让我们以实际行动筑成一道保障电网安全运行的钢铁长城，在平凡的工作岗位上唱响安全的主旋律。
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