X
企业文化是以企业价值观为核心的企业意识形态，企业文化建设与企业的成长和发展息息相关，多年来，桐柏县电业局把企业文化作为企业发展的一项重要战略，以增强企业核心竞争力为目标，在抓好企业经济效益和电力改革发展的同时，坚持以科学发展观统揽全局，全面落实以人为本的管理思想，努力培育和构建具有自身特色的企业文化，通过大胆探索和管理模式的不断创新，把企业文化建设活动融于生产、经营、管理的各个环节，充分发挥了企业文化在管理中的约束功能，有效推动了企业在安全生产、电网建设、队伍建设、优质服务等方面的全方位发展。
一、把握内涵，准确定位，高度重视企业文化建设
企业文化建设工作是凝聚员工思想、提高员工素质、展现企业形象、扩大企业社会影响的有效途径和根本保证，对于促进企业持续、快速、健康发展，建设高标准的“一强三优”现代化供电企业有着重要的现实意义。桐柏县电业局领导班子始终高度重视企业文化建设工作，坚持把企业文化建设工作做为一项长期的系统工程来抓，制定了企业文化建设规划、年度工作计划及实施方案，并把企业文化建设工作纳入到了年度目标管理考核中。通过不断的探索实践，桐柏县电业局始终坚持发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，团结拼搏，务实重干，内强素质，外树形象，取得了丰硕成果：先后荣获国家档案管理二级达标单位、中国电力行业企业文化建设先进单位、省级文明单位、省五一劳动奖状、省级一流县供电企业、省卫生先进单位、南阳市“五好”基层党组织、河南省电力公司农电安全生产先进集体、河南省电力公司农电营销优质服务先进单位、南阳市“明星”企业、桐柏县“四创一争”先进单位、提案办理先进单位、信访工作先进单位等多项荣誉。
二、以人为本，加强培训，大力实施人才强企战略
培育企业文化必须坚持以人为本。只有不断提高员工素质，企业的管理水平和执行力才能提升，企业的综合效益才能提升，企业服务社会的能力才能得到增强。桐柏县电业局决策层牢固树立起“人才是第一资源”的观念，始终坚持依靠员工办企业的指导思想，让员工与企业共成长。
一是实施人才强企战略，全面推进人才队伍建设。二是广泛开展形式多样的技术培训、岗位练兵、劳动竞赛等活动，不断创新员工学习活动载体，最大限度的满足员工的学习需求。三是建立健全员工培训机制，培养高素质员工队伍。教育培训关系到企业战略的实施，是培养高素质员工、提高企业核心竞争力的重要手段。桐柏县电业局坚持以全面提高员工的素质和岗位胜任能力、满足员工职业生涯发展需要为目标，实施分类、分层的全员培训，完善企业教育培训体系。一方面加强员工专业知识和专业技能的培训，提高员工履职能力；另一方面加强员工思想政治工作，提高员工职业素养，使员工具备积极、良好的工作态度。通过建立一系列规章制度，建立培训标准，强化目标考核，推行量化管理，实行持证上岗，整合培训资源，加大资金投入，逐步建立了功能完备、布局合理、管理规范、特色鲜明的教育培训体系。
三、特色文化，异彩纷呈，不断丰富企业文化体系
供电企业是面向社会的服务性行业。在长期的供电服务工作中，桐柏县电业局坚持“让政府放心，让客户满意”的工作标准，致力于在客户与供电企业之间架起一道相互理解、沟通、信任的“彩虹桥”。严格按照一口对外、内转外不转的原则，简化报装接电程序，树立营销理念，提高服务意识，实行了全方位服务，兑现服务承诺。及时召开客户座谈会，专门听取意见和建议，对服务进行科学合理的定位，从而使服务文化逐步完善起来。
确保安全生产从来都是供电企业工作的主旋律。用文化的力量促进员工安全素质的提高，用文化的力量提升安全管理水平，是确保安全生产的长治久安之计。安全管理水平与企业文化密切相关，安全生产管理说到底就是执行力问题，就是安全理念能不能真正深入人心。近年来，桐柏县电业局不断加强企业安全文化建设，培育平安理念，建立平安文化，使员工思想上实现了“要我安全”到“我要安全”的转化。经过精心策划制定的每项工作标准，不论由谁来干，保证工作的内容、程序和标准不变。工作的承担者，只是程序的执行者，不会有随意性和盲目性。通过各项措施，在全局上下形成重视安全、维护安全、保证安全的良好氛围，筑起安全堤坝，积极打造“平安电网”。
桐柏县电业局历来高度重视反腐倡廉工作，通过实践，探索出适合企业发展并为员工所欢迎的廉洁文化建设新路子。开展形式多样的日常宣传教育活动，坚持“反腐拒变每月一课”系列学习讲座；“双节”、“五•一”等节假日期间下发廉政工作要求和车辆管理规定；购置相关书籍充实廉政文化阅览室；用局办公楼大厅显示屏和《桐柏供电》刊登警言警句，时刻提醒员工廉洁自律，在企业内部逐渐形成良好的廉洁风尚。
此外，桐柏电业局还不断总结管理实践，在标准文化、班组文化等各方面作进一步探索，努力使企业文化体系得到丰富和完善。
四、完善制度，加强管理，不断推进企业文化建设
企业制度建设与企业文化的形成有着密不可分的联系。一种健康、积极、向上的企业文化从倡导、渗透到认可，逐步变成员工的自觉行动，往往需要经过较长的时间，而制度建设则是加速这一认可过程的有效载体。完善的规章制度、行为规范不仅能体现企业的经营理念，同时也是实现企业目标的重要保证。自2009年以来，桐柏县电业局不断深化标准化建设，逐步制定完善标准化体系，明确标准，规范流程，实现闭环管理，使企业全面管理水平又提升到了一个新的高度，有力的推进了企业文化的形成和巩固。
五、突出特色，创新载体，用心搭建企业文化平台
为从根本上搞好企业文化建设，提升企业文化建设工作水平，桐柏县电业局广泛宣传、深入引导，通过开展内容丰富、形式多样的活动，营造充满活力、积极向上的文化氛围，激励员工自强不息，开拓进取，紧紧围绕企业的发展和稳定大局，追求更高目标，追求卓越境界。
充分发挥办公网、电子屏幕、宣传栏的宣传作用，全方位、多视角地宣传桐柏电力，展示企业形象。宣传栏及时更新内容，电子屏幕滚动播放企业宗旨、方针以及各类信息，同时不断充实更新企业文化室、文化长廊的版面，加入最新的大事记和发展动态，真正使这些载体成为记录企业发展历程的文化长廊，营造了浓厚的企业文化氛围。 充分利用重大节日开展内容丰富、形式多样的活动。组织“三•八”女工“爱心温暖行”系列活动、举办庆“七•一”红歌比赛、举办书法绘画大赛、摄影展等，努力营造稳定和谐的企业环境，确保队伍稳定、企业稳定，实现员工与企业共同发展。
企业文化形成，是一个漫长的、不断积累的过程，桐柏县电业局还将继续发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，践行“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，培育具有特色的企业文化，实现电网与经济、社会、环境的和谐发展，向着“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代化供电企业目标阔步前进。
标签：企业文化, 和谐,河南省桐柏县电业局
