为“宁听骂声，不听哭声”说法叫好

最近，某企业一位领导在安全工作会议上说，各单位的主要负责人承担着抓安全、保安全的职责，不但要自身过硬，以身作则，而且要敢于顶真碰硬，宁听“骂声”，不听“哭声”。

所谓宁听“骂声”，不听“哭声”，就是宁可对人员严格管理而招致骂声，也不愿听到因放松管理发生事故后，那伤心欲绝的痛哭声。宁听“骂声”，不听“哭声”，这句形象而朴素的话，道出了这位企业领导重视安全管理，尽到对企业员工关爱和保护的责任。

作为企业的领导干部，其最大的责任就是抓好安全工作。一旦发生安全责任事故，就是失职、不称职的表现。

在现实中，却有那么一些人存在着好人主义思想，害怕得罪人，或因为自身不过硬，不能很好地履行其自己的职责，不敢抓，不善管，不碰硬，整天抱着一团和气的态度，甚至对那些违章违规的人和事也放松管理，姑息迁就，放任自流。

无数事实表明，安全工作就应该真抓、实管。从发生的一起起安全事故情况来看，既有其偶然性，又有其必然性，大多事故的发生都有个从“量变”到“质变”的发展过程。先是从小违章开始，尔后发展到习惯性违章，直至酿成血的事故，方才悔之晚矣！如果在其出现轻微的违章违规行为时，就能够及时发现及时管，不顾情面地进行严肃批评与处理，即便是听到“骂声”，也比违章闹出人命后听到的“哭声”强。

宁听“骂声”，不听“哭声”。说白了，就是要求我们每个部门和单位的负责人，必须真抓真管安全工作。只有在管理上发扬铁面无私的“三铁”精神，即严肃的意识对安全，严厉的手腕抓安全，严格的措施保安全，才能让事前的骂声变为事后的赞扬声、感谢声，才能将安全工作抓到实处，促进企业又好又快发展。