太湖公司：“四比四查” 提升创先争优目标水平

“作为行政一班之长，我能融入大家和衷共济干工作，特别是身为党政一把手，多年来与领导班子成员共事合作，精诚团结，但与他们主动沟通不多。”这是太湖供电公司总经理黄伯海在领导班子四比四查活动中比团结协作，查沟通和配合“短板”中的自我剖析。

连日来，太湖供电公司领导班子对照创先争优“五好五带头”标准，从政治素质、经管业绩、团结协作、作风形象四个方面，全面查找观念和执行力、思路和能力、沟通和配合、廉洁从业短板，并召开专题党委会， 对查摆出来的问题，认真加以梳理分类，对照标准深入探讨没有达到的原因，找准问题的症结，并确定整改措施，真正起到带动作用。

结合“四比四查”活动，该公司党委对企业发展、企业管理、优质服务等多方面提出诸多新要求：一是要坚持科学发展观，以人为本，完善机制，创建“四好班子”，在企业整体发展上再上一个新台阶；二是把太湖电网发展作为一项重大的研究课题，认真搞好调查研究，超前做好中、长、短期电网规划，科学设计，规范管理；三是认真做好当前农网完善工程建设，做好“户户通电”后期服务指导工作；四是供电服务再上一个新台阶，抓好当前迎峰度夏电力供应与服务工作，充分发挥出“95598”的联系纽带作用，搞好报装维修、业务咨询、查询等服务工作，为推动地域经济社会又好又快发展提供电力保障，巩固提高供电企业的良好形象，真正做到让政府企业放心，让群众百姓满意。

来源：中国农村电气化网