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临漳县供电公司让企业文化成为员工的不竭动力

作者:饶敬兰 高春光  2010-07-13

河北省临漳县供电公司在促进企业持续发展的进程中,积极培育以人为本,凝聚人、影响人、激励人的企业精神,充分调动员工的积极性和创造性,形成具有行业特点和企业特色的和谐企业文化,为企业健康、快速、高效运转提供正确的导向和不竭的动力。

大力营造和谐企业文化氛围 企业文化是推动企业持续快速发展的重要因素,是为了倡导和培育企业精神,调动职工的工作积极性,增强企业的向心力、凝聚力,提高企业的综合素质。该公司通过开展多种形式的和谐企业文化宣传教育和主体实践活动,不断提高员工对企业文化的思想认识,充分展现临电员工朝气蓬勃和积极向上的精神面貌,营造了良好的企业文化氛围。先后举办了迎新春职工联欢会、“五一”表彰会、庆“七 一”主题演讲,迎国庆职工健身运动会和为企业增光添彩主题演讲赛,开展了“读书启智、提升素质”为主题的“读一本好书,做智慧员工”读书活动。形成了职工热爱企业、企业关爱职工的团队精神和具有时代气息、健康向上、独具特色的企业文化,推动临漳供电不断进步,迈上新台阶。 

建立完善有效的激励机制 临漳县供电公司在加快新一轮发展过程中,非常重视凝聚人心、智慧与力量,充分发挥员工在改革发展稳定中的主力军作用。在公司各层面广泛实施“立体精神激励法”,对员工的进步和取得的荣誉及时进行表彰、奖励,为员工加油鼓劲,大力宣传优秀员工的先进事迹,增强员工的事业心和成就感,激发员工干事创业的积极性;实施“全员公开大竞聘”,员工可以按照自已的特长、能力和意愿,自由竞聘岗位,进一步深化分配制度改革,切实完善目标考核体系,真正实现职务晋升靠竞争、收入高低看业绩的目标,充分调动员工的工作积极性,鼓励员工以献身的精神、创造的热情和细致入微的态度去干好自己的本职工作,使每个员工都能以自觉性、积极性、能动性和创造性来提高工作质量和效益;设置了“职工自学成才奖”、“职工创新奖”和“职工贡献奖”,鼓励员工向知识、技能、管理的“高、精、尖”迈进,激励调动员工的工作积极性,让员工自己得到满足,充满自信。这些举措有力地调动了员工的主动性、积极性及想象力、创造力的发挥,为公司的发展献计献策,实现公司与员工的双赢。

加强教育培训,提高员工素质 充分利用和发挥现有文化设施和现代化学习手段的作用,根据工作性质和不同工种组织职工技能学习教育,管理人员侧重于现代化手段的运用和管理业务知识的学习。制定了详细的培训、轮训计划和严格的考核办法,对经培训考试不及格的职工实行待岗再培训,仍不及格的取消上岗资格,奖惩严明、绩酬挂钩,职工队伍真正实现了由“要我学”到“我要学”的转变。举行技术比武,对夺得第一名的披红戴花,授予“技术状元”,并给予一定的奖励。设立“创新奖”,鼓励员工开拓创新,钻研业务,开发项目,对创新成果显著的实行重奖,大大调动了员工学习技术、钻研业务的积极性。同时还与系统内高校联合举办函授班,让员工系统掌握与业务相关的理论知识。目前,公司有38名员工毕业于石家庄电力中专学校;160名职工获得了第二学历和大专、本科文凭,6名就读于华北电力大学电力市场营销专业; 6项新产品开发,9项技术改造,13项企业管理经验受到上级部门表彰;20多名职工获得省、市及以上科研成果奖;连续两年荣获河北省电力协会QC成果二等奖、邯郸供电公司QC成果一等奖。 

关心职工生活,关爱身心健康 把企业文化建设与解决职工实际问题紧密结合,为职工多办好事、多做实事。以职工群众的利益为本,保护职工参与管理企业的权利,公司重大事项要经职代会讨论通过,保证员工参与民主管理。切实解决员工的实际问题,维护员工的切身利益,不断提高员工的工资收入,不断改善员工工作、生活条件,为员工创造一个整洁、优美、安全、祥和的工作和生活环境。为保证生产施工现场的安全,定做了颜色醒目、标志明显的工作服和警示牌;为24小时值守的13个客户服务中心安装了冷暖空调,并配备了现代化厨房设施。为改善职工医疗条件,每年都要拨出专项经费用于职工体检,关心员工身体健康,消除职工后顾之忧。坚持“五必访”制度,即:职工生病必访、工伤必访、退休必访、直系亲属死亡及天灾人祸必访。在高温季节为一线职工送上凉风;在过年过节为离退休职工送上大米、白面、食油;在职工有困难时,把党的温暖送到每一位职工的心坎上。他们常年为职工办好困难补助、生病慰问、互助互济、防暑降温、防冻保暖等十件实事,帮助困难职工度过了难关。

该公司通过建设以人为本的企业文化,进一步增强企业的凝聚力、向心力,推动全员同心同德、干事创业,努力实现企业与员工共同成长、和谐发展。

来源:中国农村电气化网

标签:临漳县,企业文化,不竭动力

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