当今时代,企业文化越来越成为企业凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为企业核心竞争力的重要因素,未来企业的竞争更是文化的竞争,企业文化战略现已成为现代企业发展战略的核心组成部分。先进的企业文化塑造青年,青年的创造推动企业文化的发展,向着“建设世界一流电网建设国际一流企业”的美好愿景,用“诚信、责任、 创新 、奉献”的核心价值观统一广大青工思想,不仅激发广大员工锐意进取、干事创业的热情,提升青年员工文化素质,更是推动企业发展的重要力量。
一、用统一的优秀企业文化建设青年文化的重要意义
建设优秀企业文化是宣扬国网公司核心价值观的需要。青年员工是最富朝气和创造力的群体,是建设“一强三优”现代公司和创建和谐企业的生力军,担负着企业文化的构建、传承和发展的重任。所以青年文化建设是优秀企业文化建设的重要组成部分。而推进统一的企业文化建设,对引领广大青年员工以实际行动践行国网文化,立足本职做贡献,建功立业促发展具有重要意义。他的核心内涵就是要用党的十七大精神和团的十六大精神武装青年头脑,以“诚信、责任 、创新 、奉献”的核心价值观激励和凝聚青年,引导青年树立与祖国共奋进、与企业同发展的远大理想。
二、用统一的优秀企业文化塑造青年
企业文化是由核心价值观、行为制度和企业外在形象塑造三个部分组成,用优秀企业文化塑造青年,就是要将企业的核心价值观内化于青年心中,外化在青年的行为上。一个企业有了共同的价值观,就意味着企业员工在企业经营方针上的统一,企业就能够朝着既定目标发挥总体力量,企业领导者作出的决策就会迅速变为全体员工的行动。企业文化塑造青年的过程是激励青年不断成长的过程,因此必须将激励引导机制的建设融入青年文化建设当中。
1、以思想激励引导团员青年树立坚定的理想信念。国网公司核心价值体系是企业文化核心价值观的内核。企业价值观影响着员工的价值取向,即对事物的判断标准,所以要在广大青年员工中广泛开展“诚信、责任 、创新 、奉献”企业文化宣传活动。一是要深入学习党的十七大精神和团的十六大精神,强化“一个国家电网”观念和“我是国家电网人”意识,二是要深入学习实践科学发展观,开展“责任铸金牌 青年争先锋”活动,以“努力超越 追求卓越”的企业精神激发青年员工锐意进取、干事创业的热情,增强贯彻落实公司决策部署的自觉性和坚定性。三是以社会主义道德规范影响和教育青年,要大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想,以增强诚信意识为重点,加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设,发挥道德模范榜样作用,引导员工自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任。
2、以目标激励引导青年将个人目标与企业发展有机融合。理想是成就事业的起点,也是走向成功的精神支柱。青年人求知欲望强烈,创业激情高涨,思维敏捷,积极向上,敢于创新,不甘人后。一是用企业的美好愿景吸引青年员工,用企业改革发展取得的巨大成就鼓舞青年员工,用企业核心价值观凝聚青年员工;二是加强形势任务教育和企业宗旨教育,紧密结合企业发展战略和工作任务,组织团员青年认真学习企业文化理念,通过举办座谈会、参观成就展、开展岗位体验教育等形式多样的活动,用企业发展的生动实践鼓舞青年员工,增强青年员工与企业共同成长的决心,树立“诚信、责任 、创新 、奉献”的主人翁意识,转变广大团员青年的思想观念、思维习惯、工作方式、工作作风,为推动企业发展做出积极贡献。
3、以成就激励引导青年岗位成才。在事业的发展中实现个人价值是青年员工的普遍需求,实现员工与企业共同成长是企业文化建设的重要任务。一是加强青工技能培训,提高青工的安全生产技能;二是开展技能竞赛,培养青年岗位能手。引导青年学技能、钻技术、练技能,为青年技能人才脱颖而出搭建舞台,营造重视培养、选拔青年技能人才的氛围。三是加强面向青年的职业技能鉴定工作,建立“青年高技能人才储备库”,有效配置青年技能人才资源,激发青年技术工人学技成才的热情。四是深入开展青年创新创效活动。创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。开展青年创新创效活动,激发青年的聪明才智,充分发挥生力军的参谋作用。企业要采取多种措施广泛发动青年职工开展技术攻关、提合理化建议等活动,围绕安全生产的重点难点,不断提高科技攻关项目的质量和含金量。
三、积极推动统一的企业文化在青年文化建设中落地
文化形成的前提是认同,推动统一的企业文化在青年文化建设中落地,必须依靠强有力的组织落实。企业青年文化建设必须服从服务于企业文化的框架,以企业核心文化理念为指导发动宣传、策划载体、制定制度、保证落实。一是要利用企业刊物、网站、座谈会等宣传阵地,在青年中大力宣传以“诚信、责任 、创新 、奉献”为核心价值观的企业文化,激发青年员工锐意进取、干事创业的热情;二是要树立服务意识,服务中心工作,服务青年成才,做到服务有方向、有措施、有成效,引导青年树立强烈的主人翁意识,推动企业发展;三是要树立效益意识,企业的使命是要创造效益、服务社会,青年文化建设的根本目的就是要创造社会效益、组织效益、人才效益和经济效益。青年文化建设应通过对服务意识和效益意识进行分析,提炼出企业工作使命、工作准则、工作理念和工作目标进行定位,形成统一的核心价值观和行为制度。
总之,青年人是企业人力资源的宝贵财富,把青年中蕴含的巨大潜能转化为现实生产力是企业青年文化的核心。建设统一的优秀的企业文化对提升青年员工文化素质和公司软实力具有深远意,按照国家电网公司“四统一”的要求,围绕核心价值观,打造和谐向上的企业文化,已经得到了广大青年员工认同和实践,并在企业发展进程中不断焕发出了新的活力。
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