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为进一步营造浓厚的读书氛围，建设学习型企业，着力打造一支高素质的职工队伍，云阳供电公司采取四大措施做实读书活动，积极开展“书香渝电”建设。
红色文化引领读书方向。该公司党委在广泛开展读书活动中，大力倡导和要求全体员读健康书、看健康报，努力培养员工积极向上的思想境界，不断提高员工的思想素质和文化品位。一是领导带头看红色书籍，每月向员工推荐一本经典红色书刊；二是利用党委中心组学习的机会，领导亲自导学、导读红色经典文章；三是该公司党委积极倡导“读一本好书，写一篇心得”。要求全体党员干部必须每月至少读一本好书，并写出一篇不低于2000字的学习心得。通过积极引导，建立良好的红色文化软环境。
硬件投入改善读书环境。该公司今年加大资金投入，切实改善员工读书学习的硬件环境，今年将拟定建设“职工书屋”五处，添置书屋设备、设施，购买新书400余册，同时号召广大干部员工踊跃捐赠，现已收到红色经典书籍、科技杂志、业务书籍等3200余册，丰富了书屋。同时，积极开通网上图书馆，员工可以在网上下载相关文章，上万册的图书最大限度地满足了广大员工的学习需要。
“三个结合”明确读书宗旨。该公司在广泛开展读书活动时，要求做好“三个结合”。一是结合作风建设，二是结合执行力建设，三是结合能力建设。结合作风建设，要求重温《为人民服务》、《愚公移山》、《纪念白求恩》老三篇，旨在进一步提高和改善全员工作作风；结合执行力建设，要求重读《反对自由主义》，旨在加强公司的执行力建设；结合能力建设，要求全体员工认真学习《电工基础》等业务书籍，旨在提高本职业务水平和技能水平。通过“三个结合”引导员工读书活动，不但提高了员工的文化素质，也改善了员工的工作作风和提高了员工的业务技能。
“学、赛、问、考”巩固读书成果。云阳公司采用学、赛、问、考”的方式，进一步促进读书活动和巩固学习成果。学，就是部门组织集中学习或员工的业余自学，从而掌握相关知识；赛，是通过学习业务知识，组织员工开展岗位竞技比赛、选树优秀人才，让爱学的人成长成才；问，是利用内网，每天在网上出一个题目（内容主要以目标愿景、企业文化等知识为主），引导全司员工读书学习。考，是各部门组织员工对组织集中学习或员工自学知识进行统一考试，考试成绩与效益挂钩，使员工对所学知识得到了进一步的巩固。
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