浅谈电网建设廉洁风险预防与控制

近年来，随着家电下乡政策这一新引擎的拉动，农村居民对用电需求也不断增高。国家电网公司为更好的服务“三农”，在全系统内实施“三新”农电发展战略，加大了对农村电网的资金投入，重点解决农村电网结构薄弱和供电能力不足的问题。

现就电网工程建设期间怎样将廉洁风险预控机制引入并贯穿于工程建设的全过程，浅谈下个人认识与观点。

一、严把工程立项关，作为公司工程办是统管农网完善工程建设的综合管理部门。工程办对基层供电所上报的农网完善工程项目要从严把关，首先对供电所上报材料进行分析评估，其次对供电所农网项目进行实地查看和最后对供电所材料需求进行细致测算。做到符合公司项目建设立项标准方可同意立项。

二、严把工程建设关，在工程项目建设改造中，枞阳供电公司根据电网结构现状，统筹规划，合理布局，在建设过程中始终以完善枞阳县电网结构网络为主的工程建设为指导思想。杜绝工程项目因人情因素而建设，杜绝工程出现低水平重复建设，杜绝本因用户出资建设演变为公司出资建设现象发生，并严格按照预算下达的投资计划及开工批复执行。

三、严把工程材料关，农网完善工程建设时，项目材料需求计划可能略大于实际建设需求，同时在改造中涉及到拆旧线路、设备时，会产生出一些废旧物资与剩余材料。公司物资办与监察部人员根据各单位施工建设情况，委派专人全程跟踪回收废旧物资与审计剩余材料，确保农网完善剩余物资与材料实现“颗粒归仓”。

四、严把工程验收关，公司对每一个农网完善工程在结束申请验收时，均是严格按照“三个一”要求进行验收，即一个项目，一个标准，一套资料，同时在验收过程中确立“三对应”原则，即图纸与材料与台区现状完全对应一致，并实行签字验收终身负责制。

来源：中国农村电气化网