从7月19日开始,沛县供电公司利用多种活动载体,紧密结合实际,以建设学习型、创新型、服务型、效能型“四型”公司为目标,通过在公司内部深入开展比工作学习、比创新、比服务、比效能活动,努力推动公司创先争优活动深入开展。
首先比学习。利用比学习态度、学习效果,进行学用结合,通过相互学习、相互促进,推动全体员工进一步提高学习能力、理论水平,进而改进知识结构,掌握专业技能,增强实践能力,提高综合素质,不断提高做好本职工作的能力,使每位员工都能成为本专业的行家里手。
其次比创新。通过各支部组织开展员工进行献计献策、改进工作方法,鼓励员工多提合理化建议等创新活动,比观念、比工作创新,将创新思维全面融入日常工作,倡导求实创新理念,从中进行分析差距,确定目标,让创新在进步中出成效、出业绩。通过比创新,进一步解放思想,形成推动公司发展的新观念、新机制和新工作方法。
三比服务。结合部门和岗位实际工作,组织开展优质服务活动,比服务理念、质量、效率。通过立足岗位服务基层,立足部门服务员工,立足员工服务管理,来为基层排忧解难,为强化员工培训搭建发展平台,解决实际困难,通过对员工自我加压,自我完善,自我提高,高标准、高质量完成各项工作任务,强化部门整体功能。
四比效能。该公司各支部以落实绩效考核工作计划和任务为中心,尽职尽责,主动、超前开展工作,坚持高标准、严要求,精益求精,狠抓各项任务的落实,不断争创一流的工作业绩。
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