说起变电管理,有一句话概括得比较形象,那就是“麻雀虽小五脏俱全”。变电管理看似简单,其实是一项非常系统而又全面的工作,它牵扯到方方面面的事情,需要各级人员团结一致、紧密配合、协作完成。在实践当中,要想做好变电站现场管理工作,笔者认为应重点把握以下内容:
一、深入推行现场标准化作业,优化管理流程。认真总结、借鉴兄弟单位的运行管理经验,结合工作现场实际,制定切实可行的作业流程,规范作业行为,逐步实现现场作业的程序化、规范化和标准化。
二、强化安全管理,营造浓厚的安全文化氛围。严格落实各级安全生产责任制,明确安全职责,强化员工的安全责任心;开展班组反习惯性违章活动,员工之间相互监督、相互提醒、相互帮助,形成全员重视安全、人人关心安全、时时监督安全的全方位安全管理状态。
三、加强队伍建设,提高员工素质。以创建学习型企业为载体,鼓励员工立足岗位,建功立业。采取请进来、走出去的办法,定期、不定期对员工进行岗位轮训,实施以师带徒活动,发挥资历深、经验丰富运行人员的传帮带作用,实现知识与经验共享,保证新老人员的技术传承。
四、以人为本,培育执行力文化。通过开展不同形式的企业文化活动,教育员工树立“诚信、感恩、奉献”意识,不断灌输“一切行动听指挥”的观念,营造“不讲任何借口”的思想氛围,以高度负责的态度对待每一项工作、执行每一项制度、落实每一项措施,让员工把实现自身价值与实现企业目标融为一体,提升企业凝聚力,培育企业执行力文化。
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