土右电力创先争优干好干坏不一样

土右电力公司在开展创先争优活动中，充分用好激励和约束两种手段，让广大党员既要有动力，也要有压力，干好干坏不一样。

一方面引导广大党员在落实创先争优、转变作风上论英雄、比高低、见分晓。另一方面，通过党员公开承诺，加强考评检查等，形成创先争优压力。在7月份年中目标管理考评中，对工作中涌现出的6名先进工作者给予表彰奖励，并纳入优秀人才库，同时对未完成目标管理任务的3个供电所及负责人公开通报批评，在全局上下引起强烈反响，树立了良好的业绩导向，形成了创先争优的氛围。