安全管理工作始终是班组管理的重头戏

安全管理工作始终是班组管理的重头戏。班组抓好安全管理，就是要不断深化对安全生产重要性的认识，把“安全第一，预防为主”这一基本方针在实际工作中自觉落实。  

1.改进安全教育方式，增强教育的有效性。安全教育是否有效果要在实际工作中，与目前生产现状结合起来检查。要让班员真正认识到危险因素分析与安全预控措施之间的内在联系，要着重培养大家判断与应对各种危险境况的能力。要充分利用安全学习时间，请有关管理人员一同与大家交流学习，每次活动均能得到他们的指导，日久积累班组的安全教育就上个新台阶。  

2.布置工作要考虑能力互补。每次发布操作命令的发令者，在操作前要交待好注意事项，要考虑技术水平高的人与技术水平低的人、主岗位人员与辅助岗位人员搭配等；性格互补，如粗心人与细心人、胆大人与胆小人、鲁莽人与谨慎人搭配等搭配。工作中要做到互相提醒、互相照顾、互相关心、互相监督、互相检查、互相保证。  

3.强调班组安全细节管理。班组安全管理要重视过程、狠抓细节。忽视细节的安全管理，“差不多”就变成“差很多”，“大概”一词是安全管理水平是低下体现，班组长在生产中对安全工作要做到勤检查、细检查，使每个操作环节，每一次交接班都符合安全生产的规范要求。班组成员在生产过程中要努力做到不忽视每一处疑点，不放过每一个隐患，及时准确地发现问题并正确处理，把事故苗头消灭在萌芽状态。

来源：中国电力新闻网