在报纸上读了福建省长泰县供电公司在班组建设中管理标准化、工作精细化、服务亲情化、培训人性化、团队和谐化的成功做法,深为这种创新班组管理的方法叫好。
班组是供电企业管理的最基层组织单元,是企业决策的执行者,直接面向广大客户,在供电服务新农村建设中发挥着重要作用。因此,班组管理水平的高低、工作质量的好坏,直接影响着供电企业的整体工作水平,关系到农电事业的发展。而推行班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设、班组长队伍建设无疑是班组建设和管理的又一次升级。
由此可见,班组管理不妨借鉴福建省长泰县供电公司实施的帮带、创新、亲情管理的做法,积极探索,创新方法,把班组进一步打造成安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的优秀团队,也使得越来越多的班组成员达到一流的职业素养、业务技能、工作作风和岗位业绩,不断激发员工“我要努力工作”“我要安全工作”的原动力。这样,又何愁我们的农电管理工作不跨越发展哩!
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