2010年,都匀市郊局南郊供电所结合线损管理的实际积极开展班组文化建设活动,坚持用文化育人、用文化凝聚职工、用文化促线损管理,使降损工作增添了无限活力。
该所在班组文化建设活动中,积极将南网文化根植于基层供电所,做到落地生根、入心入脑,并结合本所电力营销管理综合线损偏高的实际情况,经过全所职工的充分讨论,确定将营销文化作为本供电所的班组文化,并且努力打造具有本所“精、气、神”的特色文化——节能降耗文化,把降低综合线损率作为全所职工奋斗的目标。提出“四分管理落到位、节能降耗增效益”作为班组文化建设活动开展的主题,打出了强化基础管理摸清降损“家底”、制度制定到位责任落实到人、团结协作抓管理学习培训提技能、考核到位强管理提升职工使命感四招降损“组合拳”,用班组文化将全体职工的心连结在一起,紧紧围绕降低线综合损管理勤奋工作、团结协作、履行职责、强化管理,经过8个月的辛勤工作,线损同期相比降低了0、4%,降损工作取得了初步成效。
南郊所在班组文化建设活动中,充分调动职工的积极性和创造性,坚持用文化育人、用文化促降损,在电力营销管理的各项工作中,积极践行南网方略,努力打造基层供电所具有农电特色的班组文化,让企业的最小“细胞”——班组(供电所)增添无限活力,进一步促进农电各项管理工作跃上一个新的台阶。
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