企业要发展 执行力是关键

执行力建设关系到企业的兴衰，执行不到位势必造成企业内耗，削弱工人的工作积极性和主动性，更谈不上工作上有创造性。张戴金老师著的《执行必须到位》对企业执行力建设从三个方面（执行纪律、执行速度、执行细节）进行了深刻的论述。近日，拜读了这本书，开阔了眼界，收获良多。

笔者认为，加强企业执行力建设，必须从五个方面的工作入手；一是建章立制，规范管理，使各项工作有章可循，有据可查。二是加强执行过程的细节管理，避免工作虎头蛇尾。三是加强员工的素质教育培训，提高执行能力，任何一项工作，如果没有能力与之配匹的人员去完成，工作效果必将大打折扣。四是加强工作考核，把执行效果和本人的奖金分配挂钩，适当进行“利益驱动”。五是加强执行过程的监督。

执行力是企业不断发展、前进的根本保障，没有执行力，远大的理想永远只是幻想。只有不断提升执行力、增强员工的责任心和事业心，企业既定的目标才会一一实现、发展的前景才会更加广阔。

来源：中国农村电气化网