目前,小金库专项治理工作正在全国扎实开展,并已取得一定成效。但从历年小金库治理工作的实践看,要巩固治理成果,防止小金库现象死灰复燃,卷土重来,真正做到斩草除根,小金库治理工作还应在三个方面着力,即在“不想、不敢、不能”上下功夫。
一是要在强化教育上着力,让干部员工“不想”搞小金库。纵观众多小金库案例,无一不是因为当事人道德底线不牢、法纪观念淡薄,挡不住利益诱惑而引起的。因此要治理小金库,首先要对干部员工、特别是党员领导干部进行人生观、价值观、权力观和金钱观教育。要通过形式多样、持之以恒的思想道德和法律法规教育和学习,特别是正反两方面典型的剖析和引导,让所有的干部员工真正认清小金库对自己对国家造成的危害,克服侥幸心理和从众心理,增强法治观念,夯实思想基础,堵住源头,从而遵纪守法,自觉远离小金库,不愿不想再搞小金库。
二是要在严查重惩上着力,让干部员工“不敢”搞小金库。小金库涉及到部门利益群体,查处时往往会顾忌到面广人多的问题,同时小金库的上级单位和主管部门常常顾及“集体荣誉”或者种种说不清的关系,导致小金库当事人得不到及时和有效处理,个别地方甚至出现包庇当事人的现象,客观上助长了当事人的胆量,助长了有些人的法不责众心理,使小金库屡禁不止。笔者认为,对小金库治理必须动真的来硬的。只要发现线索,就要紧抓不放,只要查出问题,就要及时严惩,并根据案件大小,借助媒体力量做适度曝光,让搞小金库的人经济上偷鸡不成蚀把米,政治上声誉扫地代价惨重。同时认真追究其上级单位和主管部门的领导责任,以儆效尤,从而提高制度的严肃性、权威性和执行力。
三是要在机制建设上着力,让干部员工“不能”搞小金库。多年来,各级政府和部门制定出台了许多管理制度,也起到了一定作用,但由于缺乏统一性、系统性和可操作性,导致一些部门钻空子,各取所需,从自身利益出发去执行政策,因此,要让有的人搞不成小金库,首先要深化改革,根据我们面临的新形势,不断完善制度,使制度不仅衔接配套,而且相互支撑制约,扎紧篱笆,让人无空可钻。其次是创新管理。坚持按流程办事,靠制度管人。通过阳光管理、政务公开、收支两条线等多种方法,让小金库无滋生的土壤,从而自然断根。同时,抓好督查。通过纪检、财务、审计联动,自查自纠,提高执行力。通过人大政协和媒体的关注,提高外部监督力。通过创先争优、绩效考核,增强自身约束力。通过企业文化建设,提高小金库治理的持久力。总之,通过堵疏结合、钱物运行的全过程管理和惩防体系的建立,形成小金库治理的长效机制,实现小金库治理的最终目标。(江苏灌南县供电公司总经理 何亮)
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