让“短”人各适其所好﹗

据报载，一企业员工因为爱挑刺，辗转多个班组，均不受欢迎，最后被安排一个人打扫卫生。新来的党委书记经过观察，发现这名员工做事很认真，整体素质不错，“短处”就是爱“较真”。于是在经过研究、和他谈心后，将他调到了企业质检岗位上，结果产品合格率提高了7个百分点。

笔者由衷地为这位党委书记用人所“短”的做法叫好！加强队伍建设，积极培养、大胆使用人才，发挥人的长处是振兴企业的必由之路，也是各级领导的共识。但是，五指有长短，人与人不同，特别是来自不同地域，不同年龄和不同文化背景的人，做人干事、言行举止不可能一样，有长必有短，有优必有劣。企业要和谐发展，既需要用人所长，也需要用人所“短”。化“短”为长，调动每个人的积极性和创造性。

诚如废品是放错地方的宝贝一样，从辩证的眼光看，一些人的“短”，从某种意义上说也许正是他的“长”。选人、用人所长易，容人和用人所“短”难，关键在于企业要有一个宽松的环境，要有一个眼光独到的党政领导班子。

笔者希望有更多的企业重视员工个性化发展、让更多“短”人各适其所。