安全用电管理切勿“三重三轻”

安全用电管理是一项系统工作，需要供电系统各部门、各岗位人员乃至全社会各行各业的密切配合协作。在日常农电安全管理中，一些基层供电服务所不同程度地存在着“三重三轻”现象，不仅容易使员工产生麻痹大意的思想，而且容易使农电安全管理出现漏洞，不利于安全生产。 

一是重一线、轻后勤。在安全用电管理日常工作中，多数基层供电服务所对企业生产一线的车间安全用电管理十分重视，督促企业切实加大了人力、物力和财力的投入力度，也确实使安全生产得到了有力保障。但是，往往忽视了如企业食堂、浴室、招待所、仓库等后勤部门的安全用电管理。有的单位后勤部门，或安全用电制度不够健全，或设备陈旧落后，或消防设施不完备，或跑冒滴漏现象严重。对于这些若不及时整改，一旦“后院起火”，将严重影响整个系统安全指标的完成。 

二是重布置、轻落实。有的单位能够及时召开有关安全用电管理会议、下发安全用电管理文件，安全用电管理工作也布置得井井有条，却在落实上大打折扣。主要表现在：以会议、文件代替落实；安全检查敷衍了事、蜻蜓点水，图形式、走过场；抓工作不紧、不细，对一些安全用电管理问题不能够及时发现并解决，从而导致问题依然存在，隐患依然是隐患等等。 

三是重节日、轻平时。每逢重大节日来临，各单位绷紧安全用电管理这根弦，严格抓好安全生产，可谓滴水不漏。但是，少数单位对平时的安全用电管理时紧时松，上面催一催、拨一拨，下面动一动、转一转。有的单位甚至对一些生产用电隐患视而不见，见而不治，治而不善；对某些违章行为不制止，充当老好人，导致隐患存在。 

安全是企业生产的永恒主题，用电安全管理更是重中之重，它没有时间性、阶段性，更没有“休整期”。要实现本质性的用电安全，“安全经”就应该天天念、时时念，不要怕别人说你“婆婆嘴”、“兔子腿”，更不要怕“话说三遍没味道”。应避免安全用电管理上的“三重三轻”，层层落实责任，使安全用电管理真正做到全员、全过程、全方位、全天候，努力实现零事故目标。

来源：中国电力新闻网