管理还需“严”字当头是老一辈线路人在嘉兴电网建设中培育的优良作风,也是线路工精神的重要内容。毫无疑问,不论什么时候线路工人对待工作,都要有“严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律”。
不错,企业必须以人为本,管理也要讲人性化,但是人性化不等于想怎么干就怎么干。试想,企业管理松松垮垮,最终损害的必然是全体员工的根本利益。像电网建设这样技术先进、工艺复杂的高危企业,其生产经营环节是一项复杂的系统工程,不仅要有一套完备有效的规章制度,更需要每一名员工都能够严格执行各项规章制度,技能上也要适应岗位需求。企业的性质决定了我们到什么时候都不能放松管理。
当然,严格管理不等于作风粗暴,听不得不同意见;不等于不讲求工作方法,以权势压人。论语云:“将者,智、信、仁、勇、严也。”作为管理者只有自身过硬,说话才有分量。不仅要敢管、更要善管,做到以德服人,以理服人,以技服人。还要努力为员工实现个人价值创造条件,提高人的满意度,调动人的积极性。
严格管理是大爱,道是无情却有情。总之,严格管理是人性化管理不可或缺的基础和前提,严格管理是更深层次上的以人为本,是从根本上对员工的爱护和关心。
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