铜陵公司“远近高低”推进创先争优主题实践活动

10月29日，安徽铜陵供电公司召开党委会，专题研究部署下一阶段创先争优主题实践活动，针对创先争优主题实践活动时间跨度长，工作内容多的特点，该公司提出要按照‘远近高低’相结合的思路协调推进各项工作。

“远”即工作策划立足长远。铜陵公司根据省公司的统一部署，制定未来2－3年创先争优活动整体策划方案，工作策划重在解决问题，重在党员群众喜闻乐见。在方案设计的65项具体工作载体中，分阶段、分内容、分层次、分重点地推进工作，既保持浓厚氛围，又持续有效，避免出现短时间内活动过多、内容重复现象。

“近”即切实抓好当前三级承诺工作。该公司明确在已经完成的党员个人承诺的基础上，组织党委和党支部的两级党组织全面开展公开承诺，承诺内容务求语言简洁看得懂，目标明确做得到，群众监督有渠道，通过三级公开承诺激发党组织创先进和党员争优秀的内在动力。

“高”即高起点谋划推进活动开展。该公司明确要在创先争优活动中创先争优的工作目标，一方面加强向地方党委的宣传汇报，多方位展示创先争优活动成果，使公司创先争优活动的开展在地方保持领先、形成品牌；另一方面加强英模人物塑造，通过英模人物选树、宣传，提升企业品牌影响力。

“低”即找准工作切入点。该公司坚持将创先争优活动与党员个人的岗位相结合，把确保安全生产作、提升优质服务作为创先争优的主要平台，大力开展党员安全岗、党员优质服务岗争创活动。同时，该公司将保证公司全年目标实现作为检验创先争优成效的标尺，动员各级党组织充分发挥战斗堡垒作用，做到抓基础、保安全；抓重点、出精品；抓执行、增活力。